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        員工手冊

        | 新華

        第一章總則

        第一條:培訓(xùn)目的:

        為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。

        第二條:培訓(xùn)原則:

        結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動學(xué)習(xí)型組織的建立。

        第三條:適用范圍:

        上品公司及其分公司。

        第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        第四條:公司培訓(xùn)管理職責(zé):

        一、公司培訓(xùn)制度的制訂;

        二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;

        三、共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;

        四、培訓(xùn)評估及其改善對策的制訂;

        五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請管理;

        六、對分公司員工培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo);

        七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批;

        第五條:分公司辦公室的培訓(xùn)管理職責(zé)

        一、本公司員工培訓(xùn)制度的制訂;

        二、本公司員工年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;

        三、本公司部門經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓(xùn)的初審,其他員工外派培訓(xùn)的審批與辦理;

        四、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識培訓(xùn)的組織實(shí)施;

        五、協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓(xùn);

        六、培訓(xùn)評估及其改善對策的制訂;

        第六條:公司、分公司的其他部門培訓(xùn)管理職責(zé):

        本部門員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;

        第三章培訓(xùn)的對象內(nèi)容形式

        第七條:培訓(xùn)對象:

        公司和分公司全體員工均為培訓(xùn)對象

        第八條:培訓(xùn)類別:

        為了方便管理,本制度將員工培訓(xùn)按培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)(或方式)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)兩大類;按培訓(xùn)內(nèi)容大致不同分為員工知識培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類;按培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、銷售與售后服務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)六大類。

        第九條:內(nèi)部培訓(xùn):

        本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指分公司和集團(tuán)公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動,由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人,外聘培訓(xùn)講師講課,教練指導(dǎo),或采用放光盤,錄音方式上課等。

        第十條:外派培訓(xùn):

        本制度所稱外派培訓(xùn)是指公司員工經(jīng)分公司或公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)帶薪離崗參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),且與該培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的費(fèi)用由公司支付報(bào)銷的培訓(xùn)。外派至專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以提高員工的綜合素質(zhì)、企業(yè)管理水平為目的的培訓(xùn)。

        第十一條:員工知識的培訓(xùn):

        通過培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司經(jīng)營基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等,便于員工參與公司活動,增強(qiáng)員工的自信心。

        第十二條:員工技能的培訓(xùn):

        通過培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時(shí)培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。

        第十三條:員工態(tài)度的培訓(xùn):

        通過培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任,培訓(xùn)員工對公司的忠誠,培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。

        第十四條:新員工入職培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本單位最基本的工作行為準(zhǔn)則,該做什么,怎么做,如何保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,明白自己犯了什么錯,該如何處理。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        新員工入職單位的基本情況,個(gè)人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責(zé)、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。主要教材為《員工手冊》。

        三、培訓(xùn)責(zé)任人:

        新員工入職單位人力資源主管部門負(fù)責(zé)人和工作部門負(fù)責(zé)人。

        四、培訓(xùn)方式:

        個(gè)別溝通或集中上課。

        五、培訓(xùn)收益記錄:

        在本公司《員工培訓(xùn)記錄表》中簽字,表示自己接受過入職培訓(xùn),學(xué)習(xí)員工手冊。第十五條:企業(yè)文化培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        使員工了解國力集團(tuán)的企業(yè)文化,提高員工對公司的忠誠度。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        上品公司的發(fā)展史,發(fā)展綱要,中長期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營項(xiàng)目與品牌,公司文化活動,員工發(fā)展通道等。

        三、培訓(xùn)責(zé)任部門:

        公司人力資源部、市場部、分析師、講師。

        四、培訓(xùn)方式:

        課堂授課。

        五、培訓(xùn)時(shí)間:

        至少半天工作時(shí)間。

        第十六條:市場服務(wù)培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        不斷提高員工的服務(wù)能力;

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        市場策劃、業(yè)務(wù)技能、客服服務(wù)、前臺接待等。

        三、培訓(xùn)責(zé)任部門:

        公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的規(guī)范技能要求;

        四、培訓(xùn)方式:

        外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn);

        第十七條:專業(yè)技能培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)資格:

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:財(cái)務(wù)、客服、市場、人力資源管理、營銷等;

        三、培訓(xùn)責(zé)任部門:

        公司人力資源部和業(yè)務(wù)對口部門;

        四、培訓(xùn)方式:

        外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn);

        第十八條:管理能力培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        提高管理人員的企業(yè)管理能力;

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容;

        三、培訓(xùn)責(zé)任部門:

        公司人力資源部、市場部、分析師、講師;

        四、培訓(xùn)方式:

        外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn);

        第十九條:職業(yè)發(fā)展培訓(xùn):

        一、培訓(xùn)目的:

        為拓展員工的發(fā)展空間

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和員工需求確定;

        三、培訓(xùn)責(zé)任部門:

        公司人力資源部;

        四、培訓(xùn)方式:

        外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn);

        第四章培訓(xùn)計(jì)劃管理

        第二十條:培訓(xùn)計(jì)劃的種類:

        培訓(xùn)計(jì)劃按制訂實(shí)施單位、計(jì)劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種:

        一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

        二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃;

        三、分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

        四、分公司月度培訓(xùn)計(jì)劃。

        第二十一條:培訓(xùn)計(jì)劃的編制規(guī)范:

        一、內(nèi)容完整:

        分公司的年、月度培訓(xùn)計(jì)劃按公司人力資源部下發(fā)的通知或計(jì)劃模板編制。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材器具、培訓(xùn)組織責(zé)任人和培訓(xùn)責(zé)任人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)課時(shí)數(shù)、培訓(xùn)日期等。

        二、上報(bào)按時(shí):

        1.分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃年度始日前10天或隨同公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)公司人力資源部審批備案;

        2.分公司月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天報(bào)公司人力資源部備案;

        3.公司年度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃年度始日前5天或隨同公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)總經(jīng)辦公會審議。

        4.公司月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天報(bào)總經(jīng)理審批。

        三、依據(jù)充分:

        1.符合公司的中長期發(fā)展綱要;

        2.滿足完成年度經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的需求;

        3.適合員工的培訓(xùn)需求;

        4.月度培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施年度計(jì)劃的具體安排。

        第五章培訓(xùn)評估管理

        第二十二條:培訓(xùn)評估的主要內(nèi)容:

        一、培訓(xùn)收益評估,評估培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)情況,調(diào)查受訓(xùn)員工學(xué)得怎樣。

        二、培訓(xùn)效果評估,評估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外聘培訓(xùn)講師的培訓(xùn)能力與水平,調(diào)查培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師教得怎樣。

        三、培訓(xùn)組織評估,評估培訓(xùn)內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求,是否受學(xué)員的歡迎,調(diào)查培訓(xùn)組織責(zé)任者培訓(xùn)計(jì)劃安排做得怎樣。

        第二十三條:培訓(xùn)評估方法:

        問卷調(diào)查的方法,是本公司培訓(xùn)評估的主要常用辦法,是通過學(xué)員填寫集培訓(xùn)收益評估、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)組織評估于一卷的《培訓(xùn)評估表》來進(jìn)行評估的。

        員工手冊篇2

        1、全體干職工應(yīng)做到按時(shí)上、下班,不擅自離開工作崗位。實(shí)行上午上班、下午下班、晚上值班三次簽到制度,上午簽到時(shí)間為8:40以前,下午簽到為5:30以后;晚上簽到時(shí)間為7:00以后、22:00以前。

        2、辦公室負(fù)責(zé)做好值班安排表,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班期間的值班工作。干部嚴(yán)格按時(shí)值班,不得擅自離崗。如遇特殊情況,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知辦公室,報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工論處,并追究值班人員責(zé)任。

        3、值班人員負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)的上傳下達(dá),及時(shí)做好來電、來信、來訪登記工作,答復(fù)和處理好能解決的問題。遇緊急情況要及時(shí)與主要領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)要做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

        4、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位職工必須嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按時(shí)上下班,無特殊理由不得隨意請假或遲到早退,做到出滿勤。

        5、干部開會、學(xué)習(xí)、出差等必須憑有關(guān)部門的文字通知或電話通知,應(yīng)事先報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并到黨政辦進(jìn)行登記。

        6、凡因病因事不能上班者,必須及時(shí)請假。干職工請假2天內(nèi)由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,2天以上須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個(gè)月以上,須經(jīng)鄉(xiāng)班子會研究決定并報(bào)縣組織人事部門審批。鄉(xiāng)班子成員請假由黨委書記批準(zhǔn),黨委書記不在鄉(xiāng)由鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個(gè)星期以上,須經(jīng)鄉(xiāng)班子會集體研究同意,請假一個(gè)月以上須報(bào)縣委、縣政府審批。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長請假按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        7、請假一律填寫請假條,按照批假權(quán)限簽字批準(zhǔn)后方為有效。批準(zhǔn)后的假條統(tǒng)一交黨政辦公室登記。假滿后本人應(yīng)主動到辦公室銷假。確需延長假期的,應(yīng)在假滿前辦理續(xù)假手續(xù),否則按曠工對待。

        8、凡曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的,按照《國家公務(wù)員的法》規(guī)定予以處理。

        9、職工全年累計(jì)請假除因病等特殊情況外不得超過二十天,否則在年度考核中不得評為優(yōu)秀。

        10、黨政辦公室負(fù)責(zé)做好考勤,嚴(yán)格日考勤制度,建立請假、休假、出差登記冊,如實(shí)登記每位同志的考勤(請假)情況,并每周公示考勤結(jié)果。

        員工手冊篇3

        一、店長工作職責(zé):

        店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長的工作職責(zé),有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績。

        1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

        2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

        3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

        4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

        5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

        6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

        7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。

        8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

        9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

        10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

        二、店長日常工作重點(diǎn)

        (一)、人員管理內(nèi)容:

        人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對提高工作效率和提升銷售業(yè)績,都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對店長的工作與成長有著極大的幫助。

        1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

        2、能夠體諒有特殊困難的員工。

        3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

        4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。

        (二)、日常管理工作內(nèi)容:

        店面是一個(gè)表演的舞臺,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

        營業(yè)前:

        1、開啟電器及照明設(shè)備。

        2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

        3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

        4、核對前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

        營業(yè)中:

        1、檢查導(dǎo)購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

        2、店長需掌握每日銷售情況。

        3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

        4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

        5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

        6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

        7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

        8、及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

        9、收集市場信息,做好銷售分析。

        10、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

        營業(yè)后:

        1、核對帳務(wù),填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。

        2、營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。(專賣店)

        3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

        4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

        三、店長權(quán)利:

        店長作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其

        在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:

        (一)人事方面

        1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

        2、有權(quán)利向?qū)9?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

        3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

        4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

        5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。

        (二)貨品方面

        1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。

        2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

        3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

        四、店長考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);

        2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;

        3、能夠主動了解周圍品牌銷售情況,通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動的原因,并及時(shí)改善;

        4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評比、學(xué)習(xí)等)活動,圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

        5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

        6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

        7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,銷售業(yè)績在本店中最好;

        8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

        9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

        10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識,評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

        11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

        12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

        13、言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);

        14、處事公正果斷。

        員工手冊篇4

        第一章 公司簡介及企業(yè)文化

        一、公司簡介

        (略)

        二、企業(yè)文化

        (略)

        第二章 入職指引

        一、報(bào)到

        員工被錄用時(shí),按公司要求出示有關(guān)證件或證明原件,經(jīng)核對無誤后公司有權(quán)留存相關(guān)證件或證明的復(fù)印件,此等證件或證明包括但不限于:離職證明、居民身份證復(fù)印件、應(yīng)聘登記表、畢業(yè)證書(包括學(xué)位證書)、相關(guān)資質(zhì)證書、婚姻狀況證明、照片、醫(yī)療檢查文件及推薦書等。

        以確保員工的相關(guān)權(quán)益,請?jiān)谝韵聜€(gè)人資料發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)向公司出示相關(guān)證明的原件并保留下復(fù)印件:

        1、姓名或身份證;

        2、戶籍;

        3、婚姻狀況;

        4、職稱、從業(yè)資格;

        5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

        二、新進(jìn)員工培訓(xùn)

        員工進(jìn)入公司后,公司將安排相關(guān)人員對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

        三、試用期與轉(zhuǎn)正

        勞動合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期為一個(gè)月:勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為六個(gè)月,試用期工作表現(xiàn)合格者的,將被正式聘用為公司正式員工。

        試用期內(nèi),如果員工休長病假,復(fù)工后未完成部分的試用期將相應(yīng)順延。

        第三章 員工守則與行為規(guī)范

        一、員工守則

        1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

        2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

        3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

        4、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進(jìn)入公司工作場 所。

        5、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。

        6、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

        7、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

        8、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

        9、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

        10、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

        11、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

        12、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

        13、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到、早退。

        二、工作時(shí)間及考勤

        1、上班時(shí)間為:上午8:00至12:00,下午14:30至17:30(具體休息時(shí)間以公司通知為準(zhǔn))。員工每天須在上午、下午上班之前和下班之后各刷卡一次,每個(gè)工作日共計(jì)四次。

        2、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡,請?jiān)谠碌椎乃⒖ㄓ涗浿袑懨髟虿⒂刹块T負(fù)責(zé)人簽字。未刷卡,又未請部門負(fù)責(zé)人簽字的,將被視做曠工。

        3、不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次,代人刷卡者將從當(dāng)月工資中扣除50元,被刷卡者按曠工處理。

        4、遲到(早退)10分鐘以內(nèi),按事假2小時(shí)處理;遲到(早遲)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),按事假半天處理;遲到一小時(shí)以上,按事假一天處理。

        三、禮儀儀表

        員工應(yīng)注意遵守下列要求:

        1、 工作期間,應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。

        2、 上班時(shí),應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。男職員不可留長發(fā),蓄胡須,女職員不可濃妝艷抹。有公司工作服的,要著工作服上班。

        3、 同事間應(yīng)互相尊重,互助互愛,語言文明,任何時(shí)候不謾罵對方。

        4、 對外交往應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,禮貌大方,簡樸務(wù)實(shí)。

        四、保密

        每個(gè)員工都負(fù)有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于員工在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后,都將承擔(dān)這種義務(wù):

        1、 務(wù)必保管好自己持有的公司涉密文件。

        2、 未經(jīng)公司事先書面授權(quán)或批準(zhǔn),不得對外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公

        開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

        3、 對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。

        4、 發(fā)現(xiàn)了有可能導(dǎo)致公司秘密泄漏的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。

        五、曠工和遲到

        1、未經(jīng)請假或假滿后擅自不到職構(gòu)成曠工。

        2、員工曠工期間,公司不向其發(fā)放在此期間的薪資、獎金及相關(guān)津貼。

        3、連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者,公司有權(quán)立即解除勞動合同,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

        4、員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

        第四章 薪酬與福利

        一、薪資

        1、薪資構(gòu)成

        員工工資構(gòu)成為:基本工資+績效工資。

        在公司工作滿一年(包括一年)的員工,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)及公司效益決定發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的年終獎。

        2、發(fā)薪日

        工資按月發(fā)放,發(fā)放時(shí)間為次月 日,年終獎金發(fā)放時(shí)間為農(nóng)歷春節(jié)前。

        3、薪資調(diào)整

        每年 月份,公司對員工進(jìn)行績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果對員工薪資進(jìn)行調(diào)整。

        二、社會保險(xiǎn)

        公司為正式聘用的員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育等國家法定社會保險(xiǎn)。

        三、福利

        公司可根據(jù)員工的職位及工作性質(zhì)提供相應(yīng)數(shù)額的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)假日津貼。

        第五章 請假及休假制度

        一、請假

        1、事假

        請事假應(yīng)事先填寫請假單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人備案,事假超過一天的,還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。事假獲準(zhǔn)后,應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作,臨時(shí)外出超過四小時(shí)的,視為請假半天。

        2、病假

        員工須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人請假事宜,于病假后上班的第一天填寫請假單,并附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院出具的病休證明。未能在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供病休證明的,按事假處理。

        3、婚假 .

        達(dá)到法定婚齡者婚假為3天,晚婚者(男年滿25周歲初次結(jié)婚者為晚婚;女年滿23周歲初次結(jié)婚者為晚婚)為1 0天,限一次用完。不在本公司申辦開具結(jié)婚證明手續(xù)的員工在本公司不享有婚假。員工應(yīng)在結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)提出婚假申請,事先填寫請假單,并附結(jié)婚證明,員工在試用期內(nèi)辦理結(jié)婚登記的,待試用期屆滿并轉(zhuǎn)正后,方可向公司提起婚假申請。婚假不包括法定假日,但包括法定休息日,員工不休或未休滿婚假的,公司不另行給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。

        4、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

        4.1、女員工產(chǎn)假90天;晚育(女24周歲以上初育為晚育)的,增加產(chǎn)假30天;非順產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每增加一胎,增加產(chǎn)假15天。

        4.2、產(chǎn)假原則上為產(chǎn)前15天,產(chǎn)后75天,產(chǎn)前產(chǎn)假超過15天部分者,應(yīng)于產(chǎn)后可請假天數(shù)中扣除,產(chǎn)前產(chǎn)假不足15天部分者,產(chǎn)后可補(bǔ)請。

        4.3、男員工可請陪產(chǎn)假1天,以一次為限;配偶為晚育的,陪產(chǎn)假為3天。

        5、喪假

        如員工的直系親屬(包括配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給子3天的假期。

        二、休假

        1、年假

        1.1凡在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,自第二年開始享有至少5天的年假。以后每滿一年增加1天,最多不超過10天,休假之前應(yīng)先規(guī)劃,以不影響現(xiàn)行工作,并經(jīng)核準(zhǔn)為限。

        1.2當(dāng)年年假應(yīng)在當(dāng)年年度一次性休完,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可延長至次年二月份之前休完。因員工個(gè)人原因未休年假者,公司不另行給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。

        三、請假及休假待遇

        1、事假

        事假期間工資應(yīng)全額扣除,當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=月工資—(月工資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù))。一年之內(nèi),員工累計(jì)事假天數(shù)不得超過10天,超過者,公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎直至解聘。

        2、病假

        病假期間工資按原工資的60%(即扣除40%)計(jì)發(fā),當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=月工資—(月工 資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù)×40%)。一年之內(nèi),員工累計(jì)病假天數(shù)超過20天,公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎。

        3、產(chǎn)假

        產(chǎn)假期間由生育保險(xiǎn)基金按照公司上一年度該員工月平均工資向該員工支付生育津貼。

        4、其他

        婚假、喪假、年假、法定假日期間員工工資全額發(fā)放。

        第六章 獎罰辦法

        一、一般規(guī)定

        本獎懲辦法系公司獎勵和處罰員工的依據(jù)與規(guī)定。員工具有以下獎懲之情形者,應(yīng)由直

        屬主管或管理部門依事實(shí)呈報(bào),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告,并列入員工個(gè)人記錄。有關(guān)獎懲

        措施于年底相抵之后將給予:加/減薪、升/降級、加/扣獎金等獎勵或處罰。

        二、獎勵

        1、嘉獎

        員工有下列行為之一的,可授予嘉獎一次:

        1.1品行端正、工作努力、有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者;

        1.2熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實(shí)者;

        1.3愛護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),足為同仁表率者;

        1.4協(xié)調(diào)或促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)表現(xiàn)特佳者;

        1.5有其它功績者。

        2、記功

        員工有下列行為之一的,可授予記功一次:

        2.1工作效率特高,大幅提前完成重大任務(wù)者;

        2.2對業(yè)務(wù)開發(fā)有特殊貢獻(xiàn)者:

        2.3對于公司經(jīng)營或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行后,卓有成效者;

        2.4遇有突變,勇于負(fù)責(zé),,處置得宜者;

        2.5舉發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者;

        2.6有其它較大功績者。

        3、記大功

        員工有下列行為之一的,可授予記大功一次:

        3.1遇緊急事故,奮不顧身,不避危難,處置得宜,保全人身或財(cái)物之安全,因而減少損害者;

        3.2維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;

        3.3有其它重大功績者。

        4、獎金或晉級

        員工有下列行為之一的,可授予獎金或晉級—次:

        4.1一年內(nèi)記大功三次者;

        4.2對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者;

        4.3有其它特殊功績者。

        三、懲罰

        1、申戒

        員工有下列行為之一且經(jīng)查證確實(shí)者,課4以申戒一次:

        1.1 工作經(jīng)常落后,未按規(guī)定作業(yè)或作業(yè)不詳、不實(shí)者;

        1.2 未按規(guī)定穿著服裝,經(jīng)警告不聽勸告者;

        1.3 無故不參加公司各種集會或活動者;

        1.4 與同事爭執(zhí)不聽勸阻者;

        1.5 辦公場所內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂者;

        1.6 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;

        1.7 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨害他人工作;在工作現(xiàn)場吃零食;在上班時(shí)間玩游戲或從事其他娛樂活動者;

        1.8 上班時(shí)間從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者;

        1.9 有輕微曠工現(xiàn)象或多次上班遲到且無正當(dāng)理由者;或

        1.10 其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予申戒。

        2、記小過

        員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者,課以記小過:

        2.1 因疏忽導(dǎo)致公司財(cái)物遭受損害或傷及他人者;

        2.2 上班時(shí)間擅離職守怠忽工作者;

        2.3 言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者;

        2.4 擔(dān)任主管,對屬下不良行為知情不報(bào)者;

        2.5 未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者;

        2.6 未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司者;

        2.7 擔(dān)任主管,濫用職權(quán),惡意辱罵員工或謀取不當(dāng)利益者;

        2.8 不聽上級指揮,違抗命令或惡意辱罵主管者;

        2.9 主管值班未到崗,且事先未說明并安排替補(bǔ)者;

        2.10 任職期間被申戒達(dá)三次者;或

        2.11 其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記小過者。

        3、記大過

        員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)者或有具體事證者,課以記大過一次:

        3.1 因個(gè)人過失或失職或不依公司規(guī)定作業(yè),導(dǎo)致錯誤,使公司蒙受損失者;

        3.2 在工作場所飲酒、賭博及其它不良行為者;

        3.3 撕毀公告,破壞公物者;

        3.4 搬弄是非,制造謠言,影響同仁和諧或情緒者;

        3.5 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、對象或工具者;

        3.6 托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者;

        3.7 未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入工作現(xiàn)場者;

        3.8 使用非法軟件及非因產(chǎn)品開發(fā)需要玩電子游戲者;

        3.9 對上級人員有關(guān)職務(wù)上之查詢,故意隱藏或報(bào)告不實(shí)者;

        3.10 主管值班未到,經(jīng)提醒仍未補(bǔ)值班者;

        3.11 任職期間記小過達(dá)三次者;或

        3.12 其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記大過者。

        4、解聘

        員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者,公司有權(quán)立即解聘(即解除合同關(guān)系),可根據(jù)情況要求賠償經(jīng)濟(jì)損失,并依違反勞動合同規(guī)定處理,行為嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理:

        4.1 在錄用時(shí)或勞動合同期間出具虛假證明、提供不實(shí)信息、遺漏重要事實(shí)或存在其他情形,致使公司做出的意思表示違背其真實(shí)意愿的;

        4.2 盜用或?yàn)E用公司圖章印鑒,偽造不實(shí)工作記錄、文件、單據(jù),或者對外簽署相關(guān)合同等文件,損害公司權(quán)益或?qū)驹斐刹涣加绊懙?

        4.3 濫用職權(quán)或利用職務(wù)或所從事工作之便,營私舞弊,私收賄賂及或商業(yè)回扣、介紹費(fèi)、傭金、好處費(fèi)等,經(jīng)查證屬實(shí)者;

        4.4 未經(jīng)公司事先書面同意,在外從事與公司利益相沖突的工作,或者與任何第三方通謀,損害公司利益的或經(jīng)公司多次批評仍未改正的;

        4.5 多次違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)多次批評教育仍未改正的;

        4.6 侵占、私藏公司財(cái)物,或者故意或因重大過失損壞公司財(cái)物,財(cái)物價(jià)值(包括一次或累計(jì))達(dá)到或超過人民幣20__元的;

        4.7 挑撥離間導(dǎo)致公司人員離心分裂的;

        4.8 染有不良嗜好(包括但不限于:酗酒、賭博、吸毒),嚴(yán)重影響其正常工作的;

        4.9 在公司辦公場所或在工作時(shí)間內(nèi)從事違法犯罪活動或有傷風(fēng)化活動的;

        4.10 從事某些行為,嚴(yán)重干擾公司正常經(jīng)營的;

        4.11 未經(jīng)許可進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員帳號或他人信箱者;

        4.12 竊取他人計(jì)算機(jī)中的資料,或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計(jì)算機(jī)中的資料;

        4.13 有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計(jì)算機(jī)病毒的檔案或信件者;

        4.14 在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國家利益或不健康之內(nèi)容者;

        4.15 任何期間累計(jì)記大過達(dá)三次者;

        4.16 其它違反國家法紀(jì)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則,情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)予解聘者。

        第七章 辭職及勞動合同續(xù)簽

        一、員工辭職

        1、日期限內(nèi),經(jīng)提前至少30天以書面形式向公司提出辭職申請后,可以要求解除勞動合同。

        2、員工無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天,經(jīng)批評教育無效,視為自動辭職,勞動合同自前述條件滿足時(shí)即行解除。

        二、辭職手續(xù)

        主動提出離職的員工,須得前三十日提交員工辭職申請書,經(jīng)核準(zhǔn)后,憑員工辭職申請書到向公司領(lǐng)取員工辭職手續(xù)表,辦理以下辭職手續(xù):

        2.1工作業(yè)務(wù)交接;

        2.2繳回各項(xiàng)工作用品及文件資料;

        2.3人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、咨訊物品繳驗(yàn);

        2.4工資福利結(jié)算;

        2.5轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。

        三、勞動合同續(xù)簽

        根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司需要,公司可與員工協(xié)商在原合同期滿前1個(gè)月內(nèi)協(xié)商續(xù)簽事宜,并簽署新的勞動合同。如無相反規(guī)定,新勞動合同自原來勞動合同終止之日起正式生效。如未續(xù)簽,勞動合同將在到期日自行終止。

        第八章 員工關(guān)系與溝通

        一、員工活動

        為了加強(qiáng)員工之間的溝通及令員工長期保持身心舒暢,公司會不定期舉行各類康樂及聚會活動,例如:郊游、公司周年慶、生日會、春節(jié)聯(lián)歡會等。

        二、員工投訴

        如果員工希望就有關(guān)工作事宜作出正式投訴,應(yīng)首先口頭或書面向部門主管提出,相關(guān)負(fù)責(zé)人會于一個(gè)星期內(nèi)向投訴員工了解及討論有關(guān)投訴。對于所有匿名的信件,公司將不予受理及跟進(jìn)。

        三、員工咨詢

        員工如因工作或私人生活問題要尋求協(xié)助,可向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出,如合理正當(dāng)將得到公司的積極協(xié)助。

        《員工手冊》使用說明

        1、本《員工手冊》中,所稱“員工”系指有限公司。

        2、本《員工手冊》適用于所有與公司簽訂勞動合同的員工。

        3、公司將根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定以及公司經(jīng)營發(fā)展的需要對本《員工手冊》不時(shí)進(jìn)行修訂。

        4、在本《員工手冊》實(shí)施過程中,員工可對其提出任何意見、建議和疑問,經(jīng)協(xié)商可予修改或完善。

        員工手冊篇5

        水果店員工守則4

        1、準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退。

        2、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作。

        3、上班第一時(shí)間打掃店里衛(wèi)生,必須做到整潔干凈,如:(冰箱、冰柜、收銀臺、地板等)隨時(shí)補(bǔ)貨,做到貨架豐滿,并查看商品日期。

        4、上班時(shí)間不得睡覺,不穿高跟鞋,不穿拖鞋,不披長發(fā),不紅妝艷抹,不和顧客開玩笑。

        5、員工本著互尊互愛,齊心協(xié)力,吃苦耐勞,誠實(shí)本分的精神。

        6、服從分配,服從管理,不得損毀本店形象,透露本店機(jī)密。

        7、認(rèn)真聽取每位顧客的建議和投訴。

        8、偷盜本店財(cái)物者交于部門處理。

        9、熱情接待每位顧客,做好熱情、熱愛的服務(wù)。盡快了解店內(nèi)的食品擺放,以便更好的為顧客服務(wù),如“您好,歡迎光臨”、“謝謝光臨,請慢走”的口頭語和顧客打招呼,禁止和顧客爭吵,說臟話、粗話。

        10、員工獎罰規(guī)定

        獎:全勤每月100元,衛(wèi)生干凈每月100元

        罰:透露店里機(jī)密將扣除本月的工資

        私下使用本店電話者扣罰20元

        11、應(yīng)聘條件:

        ①需交身份證復(fù)印件;

        ②所有應(yīng)聘者試用期3-4天。

        ③試用期間必須遵守本店規(guī)章制度;

        ④新員工不得進(jìn)收銀臺。

        店里宗旨:以食品安全為保障,以信譽(yù)經(jīng)營為理念,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

        員工手冊篇6

        1、部門為五天工作制,每日8:30至17:30,周六,周日為公休。

        2、每周一,三,五上午9:00為例會時(shí)間,安排工作,務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。

        3、公時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的私人事務(wù),杜絕私人電話。

        4、不準(zhǔn)在辦公室會客,如有業(yè)務(wù)客戶來訪,須提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),安排會客時(shí)間和場所。

        5、辦公設(shè)備有專人管理和使用,不得亂動亂用電腦,描儀,復(fù)印機(jī),打印機(jī)等辦公用品。

        6、外出采訪要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進(jìn)行。

        7、采編人員外出領(lǐng)取專用認(rèn)刊書要登記備案,領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應(yīng)及時(shí)交回主管部門,在編號處簽字,可在下一次采訪時(shí)使用。

        8、專用認(rèn)刊書系報(bào)社與客戶之間的法律文書,采編人員作為報(bào)社的業(yè)務(wù)代表,與客戶簽單后,需將認(rèn)刊書(原件),文字材料,照片一并交回主管部門,做為制作版面和依法備案之用。

        9、采編人員為客戶撰寫的文章,一律使用中國改革報(bào)社文頭紙打印,校對無誤后傳真或送達(dá)客戶審閱,重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

        10、提取支票前,要報(bào)告主管部門,主管部門將安排車輛和財(cái)務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金,應(yīng)提前請示主管部門,原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。

        11、采編人員要嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度,不能做有損報(bào)社形象的任何事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同,情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

        員工手冊篇7

        為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。為了規(guī)范公司在職員工的工作行為,切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作,明確公司對各類功過行為的處理措施,特制定本制度。本制度適于公司全體員工。

        1、以事實(shí)為依據(jù),以書面材料為基礎(chǔ),以客觀調(diào)查為主要工作方法。

        2、以制度為準(zhǔn)繩,依法辦事,客觀公正。

        3、互相監(jiān)督,獎懲相宜,充分發(fā)揮各級干部的管理功效

        4、逐級審批,保障效率和公平,保障餐廳與員工利益的平衡

        5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,遵守國家有關(guān)的`法律法規(guī),避免不必要的勞動糾紛。

        1、擅離崗位,無故脫崗、無故曠工。(曠工一天扣三天工資曠工三天按自動離職處理)。

        2、儀容儀表不符合要求,服裝不整,不修指甲。

        3、姿態(tài)不端正,營業(yè)區(qū)內(nèi)勾肩搭背。

        5、不用熱情口吻迎接客人。

        6、領(lǐng)班交接班不清楚或忘了移交。

        7、不按要求使用、擺放托盤。

        8、醬料、調(diào)料瓶未跟上或跟錯。

        9、違反調(diào)班(假)規(guī)定。

        10、上班做私人事情。

        11、對客人指手劃腳,品頭論足。

        12、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

        13、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

        15、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

        16、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

        18、上班時(shí)間私自喧嘩者,扎堆聊天影響工作、看電視。

        19、無故遲到或早退。

        20、餐具、杯具沒有按要求輕拿輕放,放出噪音影響客人用餐。

        21、餐具、杯具、等器皿,洗滌不干凈。

        22、用公司杯具、用具、餐具筷子作私人使用或做其他用途。

        23、洗碗工不按要求操作。

        25、用對講機(jī)開玩笑。

        26、無節(jié)能意識,造成浪費(fèi)。

        27、餐廳規(guī)定回收的物品沒有回收。

        28、做衛(wèi)生粗心大意,導(dǎo)致衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。

        29、餐廳營業(yè)場所內(nèi)沒有及時(shí)和客人及上司打招呼。

        30、不按要求開關(guān)電源。

        31、垃圾桶裝滿,長時(shí)間未倒。

        32、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成上級下達(dá)的任務(wù)。不執(zhí)行上級工作安排或欺騙上司。

        35、不參加會議及培訓(xùn)。(連天或請假兩天以上含兩天可以不參加)

        36、未經(jīng)允許亂用客用毛巾、席巾擦轉(zhuǎn)盤擦椅子及擦杯子或作他用。

        38、工作時(shí)間私接私打電話(除主管級以上)。

        39、未將本職工作做好,引起投訴或損失。

        40、傳菜員將菜送錯臺,服務(wù)員不仔細(xì)檢查。(共同賠償,菜價(jià)按68%計(jì)算)

        41、工作粗心大意,打爛器皿,態(tài)度傲慢。(并照價(jià)賠償)

        42、迎賓將客人帶錯餐位引起客人投訴、對客人不禮貌。

        43、餐具洗刷及保管不適當(dāng)和丟失則照價(jià)賠償,布草(口水布等)交接數(shù)量不清楚。

        45、當(dāng)班時(shí)外出不請示上級。

        46、消極怠工、心不在焉、行為動作散慢、或工作態(tài)度惡劣、頂撞上司。

        47、員工拿餐廳物品出去當(dāng)私人使用。(嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任)。

        48、劃單員漏劃或錯劃。(造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任)。

        49、點(diǎn)菜人員點(diǎn)錯菜或下錯單。(造成損失賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失)。

        50、買單人員不將簽單客戶寫清楚,如單位、電話、姓名等,(造成死單者本人要負(fù)責(zé))。

        51、上菜或撤菜盤因自身失誤損壞公物。(并賠償相應(yīng)的損失。)

        52、營業(yè)時(shí)間內(nèi),管理人員監(jiān)督不到位。在本部門、本區(qū)域、發(fā)生員工違紀(jì)現(xiàn)象或投訴。

        53、搞小圈子,挑撥離間或重傷同事。

        55、撕值班記錄本、各類交接本。

        56、發(fā)生在你身邊偷吃的現(xiàn)象不阻止或不舉報(bào)。(視為包庇行為,接受同等處理)

        57、偷公司任何物品解雇,向他人泄露公司商業(yè)情報(bào)。(嚴(yán)重送往派出所,并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任)。

        58、毀壞公司文件及公共設(shè)施。(并照價(jià)賠償)。

        59、在營業(yè)場所及宿舍撿到客人或同事物品不上交。(經(jīng)發(fā)現(xiàn)解雇)

        員工手冊篇8

        守則1:比上級期待的工作成果做的更好

        你完成每件工作都比上級要求的標(biāo)準(zhǔn)更好一些,上級必然很快地對你產(chǎn)生信賴感,能放心地把更重要的工作交給你,你將有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)充更多的能力,成為上級值得依賴的左右手。

        守則2:懂得提升工作效果與效率的方法

        效果是做對的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,請你參考下面的方法提升效果和效率。

        ?依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。

        ?依工作的重要性決定投入工作的時(shí)間。

        ?同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作分門別類進(jìn)行。

        ?不斷地思考更有效率的工作方法。

        ?請教有經(jīng)驗(yàn)的前輩。

        ?隨時(shí)訂出完成工作的期限。

        ?避免用過大的手段達(dá)成較小的目的,造成浪費(fèi),如殺雞用牛刀。

        ?避免用過小的手段達(dá)成較大的目的,造成無法做到,如螳臂擋車。

        守則3:一定在指定的期限內(nèi)完成工作

        工作完成的時(shí)間確定后,你一定要遵守期限,最好能提早完成,預(yù)留一些檢查的時(shí)間,以確保工作的`準(zhǔn)確。

        守則4:工作時(shí)間集中精神,專心工作

        做事要有做事的態(tài)度,你要關(guān)心你的工作,要有完成工作的意愿,工作時(shí)間集中精神,專心工作,不要一面工作一面和同事聊天、談笑。

        守則5:任何工作都要用心去做

        不管多么單純的工作,你都要用心去做,用心去做是指你要避免錯誤、提高速度,提高質(zhì)量。

        你做員工的時(shí)候,如果用心,除了學(xué)習(xí)技能,還可以學(xué)到管理技能,用心的人和不用心的人在職場上的表現(xiàn)差別是很大的,用心的人總是會表現(xiàn)出更好的能力,獲得認(rèn)可。

        守則6:要有防止錯誤的警覺性

        工作上的錯誤都是由一些原因造成的,你要隨時(shí)注意自己是否有下列這些情況。

        ①使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息②工作上的專業(yè)知識或技巧不夠充分③因疲倦不能集中注意力④情緒低落、不穩(wěn)定⑤聯(lián)絡(luò)失誤、協(xié)調(diào)不足⑥把一知半解當(dāng)作全部知道⑦不注意、草率、馬虎⑧成見、專斷⑨無責(zé)任感、推諉⑩不遵守公司的規(guī)章制度。

        守則7:養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

        節(jié)省不等于吝嗇或苛刻,節(jié)省是不浪費(fèi)公司的資源,浪費(fèi)公司的任何資源就等于是浪費(fèi)公司的利潤,你要養(yǎng)成節(jié)省公司費(fèi)用的習(xí)慣。我們從上到下都有一種勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)。注意下面幾點(diǎn),能幫助你養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。

        (1)合理地使用電話。使用電話交談公務(wù)時(shí),先整理好要講的重點(diǎn),不但能節(jié)省電話使用時(shí)間,同時(shí)能提高工作效率。上班時(shí)間盡量不要打私人電話,朋友打來,要簡單、迅速地講完。長途電話最好使用傳真或信件代替,特別是電話較難表達(dá)或說明的事項(xiàng)。

        (2)有效地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)。節(jié)省使用辦公文具,廢棄不用的紙張空白面皆可當(dāng)草稿或備忘錄用紙;正確使用復(fù)印機(jī),避免誤印,參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復(fù)印至一張副本,以節(jié)省紙張及復(fù)印耗材。

        (3)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi)。休息時(shí)間或離開辦公室記得關(guān)燈,用完自來水不要忘了關(guān)水龍頭。

        (4)避免不必要的加班。

        (5)做好預(yù)算,控制預(yù)算。每項(xiàng)工作都要精確地做好預(yù)算,并控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。

        (6)要有成本意識。企業(yè)在競爭的環(huán)境中求生存,每減少一分成本,就能增加公司一分競爭力,能給公司帶來更多的利潤。

        (7)愛惜公司的資產(chǎn)。愛惜公司一切的辦公設(shè)備、工具、車輛等資產(chǎn),這些資產(chǎn)的更換、修理對公司的營運(yùn)而言,都是一筆較大的資金支出,大家都愛惜它、珍惜它,它才能維持高效的運(yùn)轉(zhuǎn),公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        守則八:牢記基本遵守,嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作

        制造業(yè)的基礎(chǔ)就是:遵守基本。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,是確保品質(zhì)和效率的根本。

        流水作業(yè),節(jié)奏由最慢的人控制,一個(gè)人的一個(gè)錯誤造成整個(gè)產(chǎn)品的錯誤,所以按照正確的規(guī)范一次把事情作對,是非常關(guān)鍵的。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠確保準(zhǔn)確性和高效率,就保證了整體的高水準(zhǔn)。

        不要認(rèn)為自己的小過失不會造成大錯,事實(shí)是大錯都是小過失造成的。

        守則八:自身的安全和健康,是一切的根本

        我們出來打工目的是掙錢,掙錢的目的是過好的生活,沒有健康,有錢也徒勞,所以安全和健康是一切的根本。

        要有充分的自我保護(hù)能力和預(yù)防的意識,確保自己在工作和生活中處于安全的狀態(tài)。

        健康的生活方式是保證身體健康的基礎(chǔ),很多事故都是在休息不充分的情況下發(fā)生的,不規(guī)律的生活,不好的飲食習(xí)慣,偏激的個(gè)性,都是潛在的肇事者。

        守則九:正確的世界觀,良好的心態(tài),是精神健康的基礎(chǔ)

        過分的激進(jìn)或消極,都不利于自我的發(fā)展。

        要有正確的人生觀:人生的過程本來就充滿著困難和痛苦,但我們始終追求的是快樂,快樂才是我們?nèi)松囊饬x,向上、向善、向美是我們永恒的追求。

        不能過分強(qiáng)調(diào)自我,情商高的典型表現(xiàn)就是能夠換位思考。與同事?lián)Q位思考會讓你有好的人際關(guān)系,與上級換位思考會讓你有好的工作心態(tài),從而有好的工作機(jī)會,與下級換位思考會讓你有好的團(tuán)隊(duì)。。。。。。。

        守則十::自制是成功的基礎(chǔ),讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,好的工作作風(fēng)讓您一生受益

        有自制力的人更容易成功,責(zé)任感、韌性、學(xué)習(xí)力、協(xié)作性、平衡能力等等這些成功所需的優(yōu)良品質(zhì),都是以自制為基礎(chǔ)的。

        追求優(yōu)秀,你會比較他人更加付出,但會讓你經(jīng)歷更多的思考和實(shí)踐,失敗可以積累經(jīng)驗(yàn),成功讓你更加自信,在競爭和壓力中歷練出的良好工作作風(fēng),會成為你一生的財(cái)富。

        千里之行,始于足下,不要抱怨起點(diǎn)低,有效率的走好每一步,一步一個(gè)腳印,一定會走向成功。

        員工手冊篇9

        員工手冊(簡潔版)

        第一章總則

        第一條本手冊為增強(qiáng)員工自律意識、規(guī)范工作行為而制訂。

        第二條每們員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。

        第三條公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)"務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)效、發(fā)展"的精神,形成"團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的八字方針,為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。

        第四條本手冊解釋權(quán)屬公司。

        第二章細(xì)則

        第五條工作時(shí)間:

        1、公司實(shí)行每周四十小時(shí)工作制。

        2、員工上下班嚴(yán)格實(shí)行打卡制度,嚴(yán)禁遲到或早退。

        3、員工因公外出必須得到部門經(jīng)理的許可,并在留言板上寫明去向。

        第六條請病、事假規(guī)定:

        1、員工因病不能堅(jiān)持工作的,及時(shí)向部門經(jīng)理請假,并持醫(yī)院的病假證明到管理部辦理病假手假。

        2、員工如需請事假,須事先提出書面申請,說明理由及預(yù)計(jì)缺勤天數(shù),并由部門經(jīng)理審核簽字,到管理部辦理請假手續(xù)。

        3、員工事假連續(xù)3天以上(含3天),由部門經(jīng)理審核簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        4、員工因特殊情況,確實(shí)不能事先辦理請假手續(xù)的,應(yīng)在事后說明理由,并立即補(bǔ)辦手續(xù)。

        5、請病、事假以半天為基本單位。

        6、無故不上班作曠工處理,并給予行政及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

        第七條加班及調(diào)休:

        1、加班時(shí)間以半天為基本單位。

        2、根據(jù)工作需要,由公司安排加班。

        3、加班處理按國家規(guī)定處理。

        第八條帶薪假期國家有關(guān)規(guī)定辦理

        第九條員工應(yīng)遵守事項(xiàng):

        1、遵守國家法律、法規(guī),遵守中心頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、熱愛公司,熱愛本職工作,積極進(jìn)取,努力鉆研業(yè)務(wù),與公司一同成長發(fā)展。

        2、心胸坦蕩,光明磊落,嚴(yán)以律己,寬厚待人,友愛互助,相互尊重。

        2、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代。

        3、忠誠公司,服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。

        4、員工有責(zé)任和權(quán)力向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議的情況匯報(bào)。

        5、員工工作時(shí)間應(yīng)按公司制度要求衣著整潔,舉止大方,言語文明。

        6、待客禮貌、熱情周到,接聽業(yè)務(wù)電話應(yīng)注意禮儀,語言簡明,重要電話要及時(shí)記錄。

        7、各種往來公文、信件等簽收后,及時(shí)登記、保管、傳閱,上級來文、來函及其他方面的重要信函及時(shí)整理、裝訂、歸檔。

        8、辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序,不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或非吸煙區(qū)吸煙。

        8、上班時(shí)間不得撥打私人電話及長時(shí)間接聽私人電話。

        9、員工有以下情況,必須立即向部門經(jīng)理及管理部報(bào)告:

        (1)結(jié)婚或離異、(2)姓名、住處或電話變更(3)身份證換領(lǐng)(4)本人或配偶分娩

        第十條禁止事項(xiàng)

        1、欺騙公司和同事的行為。

        2、泄露公司機(jī)密,歪曲事實(shí),散布流言蜚語,以公司的名義在外招搖撞騙。

        3、工作懈怠,違反工作規(guī)定,無正當(dāng)理由不服從上級指示,越權(quán)行事,獨(dú)斷專行,搞小團(tuán)體,無事生非,擾亂工作秩序。

        4、未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接見私人來客,或帶私客在公司活動。

        5、在工作時(shí)間做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。

        6、未經(jīng)許可,從事其他職業(yè)。

        7、利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無關(guān)的活動,侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。

        8、假借職權(quán)營私舞弊。

        9、攜帶危險(xiǎn)品、違禁品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。

        第十一條安全保衛(wèi)制度。

        1、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。

        2、辦公室嚴(yán)禁吸煙。

        3、遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。

        4、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。

        5、員工下班前應(yīng)清除廢物桶。

        6、下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上,應(yīng)放入箱、柜內(nèi)、并將柜門關(guān)閉。

        7、各辦公室下班后應(yīng)切斷電源,關(guān)閉水源,并將窗戶緊閉。

        8、最后離開辦公室的員工應(yīng)對本辦公室作最后的安全檢查;最后離開公司的員工應(yīng)對公司用最后的安全檢查。

        9、公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

        第十二條員工因

        過失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要追究違紀(jì)者的責(zé)任,給予教育、處罰、賠償、直到辭退,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

        有限公司

        年月日

        員工手冊篇10

        一、新員工培訓(xùn)程序

        1、了解新員工背景資料。并初步確認(rèn)培訓(xùn)方式方法。

        2、確定培訓(xùn)時(shí)間。并通知新員工。

        3、準(zhǔn)備相關(guān)表格。如入職培訓(xùn)簽到表及新員工入職培訓(xùn)評估表。

        4、開展培訓(xùn)課程。

        5、填寫培訓(xùn)評估表。通過授課人依據(jù)新員工的表現(xiàn),填寫培訓(xùn)評估表。

        6、參觀餐飲。

        7、培訓(xùn)考核。

        8、培訓(xùn)結(jié)束。對考核及格的員工送到人事部門,不及格者,不給予錄用。

        9、分配部門。

        10、存檔。

        二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

        1、就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

        到職前:

        致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))

        讓本部門其他員工知道新員工的到來

        準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

        準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

        為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

        準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

        2、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

        到職后第一天:

        到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

        到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

        介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀世貿(mào)商城

        部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

        新員工工作描述、職責(zé)要求

        討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

        派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

        到職后第五天:

        一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

        對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)

        設(shè)定下次績效考核的時(shí)間

        到職后第三十天

        部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),填寫評價(jià)表

        到職后第九十天

        人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

        3、公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)

        公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

        公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

        公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

        公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

        員工手冊篇11

        1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事故。

        2、重要票據(jù)、單據(jù)必須入保險(xiǎn)柜,現(xiàn)金原則上不過夜存放;2000元以上必須存入銀行。

        3、下班最后離開工作現(xiàn)場的員工,必須做好電、門及窗戶的檢查。

        4、倉庫主管每周必須2次以上對倉庫的門窗、貨梯等地方進(jìn)行常規(guī)性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。遇緊急情況直接報(bào)警,同時(shí)報(bào)告上級負(fù)責(zé)人。

        6、倉庫重地嚴(yán)禁外人進(jìn)入;公事或工作聯(lián)系必須倉庫主管同意后方可進(jìn)入。

        7、具體處罰內(nèi)容參照《人事管理制度》執(zhí)行。

        員工手冊篇12

        網(wǎng)絡(luò)公司員工手冊

        員工守則

        1、忠于職守,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排,不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。

        2、愛護(hù)集體、關(guān)心集體,講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù),不得從事第二職業(yè)。

        3、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄等。

        4、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場所,注意防火、防毒、防盜。

        5、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司,不得私留挪用,經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得偽造、篡改。

        6、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密,不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等,在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員,違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資,員工之間不得相互打聽詢問,對工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,可直接向財(cái)務(wù)查詢。

        8、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾,包括獎勵、補(bǔ)貼、損耗等。

        9、服務(wù)要細(xì)心、周到,對客戶的合理要求要盡力滿足,對不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴,找出事情發(fā)生的原委,并迅速解決或向主管提出建議。

        10、在公司內(nèi)不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益,將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語,不做有損公司利益之事。

        公司文化

        一、從整體上塑造公司形象

        1公司鼓勵員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,能適應(yīng)市場競爭的形勢,銳意革新,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。

        2公司鼓勵員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀,關(guān)心社會問題,關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系,爭創(chuàng)最佳的社會形象。

        3公司參與社會的公平競爭,以合理的價(jià)格,周到的服務(wù),服務(wù)于社會。

        4公司要求員工全力維護(hù)公司形象,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。

        二、從個(gè)體上塑造公司形象

        作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。

        1、形象意識

        公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識,從基本做起,塑造良好個(gè)人形象。

        2、員工儀容儀表

        員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,干凈利落。

        3、社交、談吐

        (1)在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。

        (2)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié),主動端茶送水。

        (3)與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機(jī)密。

        4、舉止、行為

        (1)遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上、下班,不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請或通知部門主管,填報(bào)請假單。

        (2)辦公室內(nèi)禁止吸煙,保持良好的精神狀態(tài),精力飽滿,樂觀進(jìn)取。

        (3)對待上司要尊重,對待同事要熱情,處理工作保持頭腦冷靜,提倡微笑待人,微笑服務(wù)。

        (4)開誠布公,坦誠待人,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中,不拉幫結(jié)派,黨同伐異。

        (5)熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見要準(zhǔn)時(shí),如另有客人來訪需等待時(shí),應(yīng)主動端茶道歉。

        (6)保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。

        (7)出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意。

        人事管理

        一、人員招聘

        1、人員任用流程

        根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求,由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請,交公司總經(jīng)理簽字同意后,由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試,確認(rèn)錄用人選。

        2、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料

        (1)人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;

        (2)最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;

        (3)居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;

        (4)其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件;

        (5)部分職位需提供擔(dān)保書;

        (6)人事部門要求的其它資料。

        以上資料請?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門。

        3、試用期

        所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期。期滿合格者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),聘為正式員工。試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止聘用。如有必要,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可延長試用期,否則通知辦理離職手續(xù)。對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

        4、正式錄用

        試用期滿前,部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評核,經(jīng)總經(jīng)理簽署,報(bào)人事后勤部正式錄用,轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂聘用合同書。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。

        5聘用合同

        合同期內(nèi),公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系:

        (1)合同期滿,雙方不續(xù)訂勞動合同;

        (2)雙方協(xié)商一致,解除勞動合同;

        (3)不可抗力等原因,公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營活動;

        (4)合同期內(nèi),員工不適合該崗位工作;

        (5)合同期內(nèi),員工違反國家相關(guān)法律、法規(guī);

        (6)員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度,屢教不改;

        (7)員工擅自解除勞動合同;

        (8)貪污公款挪用公物者;

        (9)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。

        二、薪酬

        1、薪酬原則

        公司員工的薪金發(fā)放,實(shí)行職務(wù)給與制,按其所擔(dān)任的職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重,實(shí)行崗位工資發(fā)放制度。

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