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        工廠車間管理制度簡易

        | 新華

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        工廠車間管理制度簡易篇1

        為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

        一、車間廠務公開的項目

        1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情景,每年公開一次;

        2、年度生產經營指標及完成情景,產品銷售和盈虧情景,每季度公布一次;

        3、安全生產情景(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

        4、車間管理費用開支情景,每季度公布一次;

        5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規章制度(包括內部經濟職責制)的制定及執行情景,車間制定的工作計劃和完成情景及時公布;

        6、職工收入分配方案、分配情景、獎罰原因和數額明細情景,每月公布一次;

        7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情景及時公布;

        8、物資采購制度執行情景包括價格、數量、質量、廠家、職責人等,每季度公布一次;

        9、職工年度考核的辦法和結果,評優評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

        10、領導班子和領導干部廉潔自律情景,每年公布一次;

        11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的資料及時公開。

        二、車間廠務公開的主要形式

        1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

        2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目資料。

        三、車間廠務公開的有關要求

        1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的.認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執行廠務公開的有關規定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

        2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一職責人的職責,認真把好審核關,保證公開的資料客觀、真實。

        3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

        4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和提議,并及時研究整改;

        5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

        工廠車間管理制度簡易篇2

        第一條、生產紀律

        1、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

        2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

        3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

        4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

        5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

        6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

        7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

        8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

        第二條、操作規程

        1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

        2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

        3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

        第三條、產品質量

        1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

        2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

        3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

        3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

        5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

        6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。

        7、文明裝車,堆碼合理。

        第四條、安全生產

        1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

        2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

        3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

        4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

        5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

        6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

        7、原材料、包裝物、零小的`設備應布局合理,堆放整齊,

        第五條、設備管理與維修

        1、大宗設備應有專人負責。

        2、所有設備應定期保養,每日檢查。

        3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

        工廠車間管理制度簡易篇3

        一、整理

        車間整理:

        1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執行。日后如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

        2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

        3.設備保持清潔,材料堆放整齊。

        4.近日用的物品擺放料架,經常不用的物品存倉庫。

        5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

        二、整頓

        車間整頓:

        1.設備、機器、儀器有保養,擺放整齊、干凈、最佳狀態。

        2.工具有保養,有定位放置,采用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執行。日后如需變動,應經車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

        3.產品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

        4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。

        5.管理看板應保持整潔。

        6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規定處理)

        三、清掃

        車間清掃:

        1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

        2.作業場所物品放置歸位,整齊有序。

        3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。

        4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。

        5.車間員工要及時清掃劃分區域衛生,確保干凈、整潔。

        四、清潔

        車間清潔:

        徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

        五、素養

        公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關規定。

        1.5s活動每日堅持且效果明顯。

        2.遵守公司管理規定,發揚主動精神和團隊精神。

        3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。

        工廠車間管理制度簡易篇4

        一、總則

        1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

        2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

        二、人員管理

        1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;晚上:19:00—22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

        2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

        3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

        4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

        5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

        6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開;

        7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

        三、作業管理

        1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

        2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

        3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

        4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

        5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

        6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

        7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

        四、生產現場物品擺放及清潔衛生

        1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

        2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

        3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

        4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

        5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

        五、工程技術人員(出模師)評審

        1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

        2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

        六、本廠物料管理單據的使用

        1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

        2、要填寫生產編號的表格如下:

        《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

        工廠車間管理制度簡易篇5

        1、勞動紀律:

        ⑴員工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

        ⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

        ⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

        ⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。

        ⑸有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

        ⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

        2、現場管理制度

        ⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

        ⑵積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

        ⑶在制品必須按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

        ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

        ⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。

        ⑹愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

        ⑺下班打掃衛生后,銅屑車應放在指定區域,并保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

        3、生產工藝管理制度

        ⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

        ⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失情況進行賠償。

        (3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的&39;任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

        (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

        ⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

        ⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致

        機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

        ⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處

        以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

        ⑻機床加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾

        具損壞的,應當照價賠償。

        ⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

        當班員工將照價賠償。

        4、獎懲制度

        ⑴獎勵制度

        下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

        a、制止了不合格品或不合格擴大化

        b、超額完成生產任務者

        c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

        e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

        d、有其他突出表現者

        ⑵懲罰制度

        a、影響他人工作者,一次罰10.00元

        b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

        c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。

        d、違反機加工車間管理規定的相關制度者。

        工廠車間管理制度簡易篇6

        為加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現對車間管

        理體制通知如下:

        為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,

        特制定本管理制度:

        1. 職工應按時上班,不得遲到或早退。

        2. 工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

        3. 上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

        4. 不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾

        公司正常生產秩序移交相關機構。

        5. 酒后上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇,

        嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

        6. 車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

        7.工作中禁止做私活。

        8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,并予以

        解雇。

        9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

        10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

        11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

        12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

        13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開

        動。

        14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

        15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并

        由電工接電,用后應及時按期限拆除。

        16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

        17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

        18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電

        源。

        本制度從即日起開始試行,在試行過程中發現遺漏,公司將出臺附件作為補充,

        附件和本制度有同樣的效力。

        二、 工作時間和加班工作政策

        工作時間和加班工作政策是企業管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

        1、 嚴格遵守公司規定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

        2、 公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

        3、 每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據實際工作情況進行調節,但必須保證每7天至少休息1

        天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

        4、 法定節假日,包括元旦節1天,清明節1天,春節3天,勞動節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶3天,為有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

        5、 加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

        6、 員工請假應先辦理手續,填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續。

        7、 連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

        8、 被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

        9、 考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

        工廠車間管理制度簡易篇7

        為了更發展企業,提高產品質量,嚴肅廠規廠紀,增強職工文明意識,確保安全文明生產,對安全文明生產特作如下規定:

        1.遲到或早退一次罰款2元。

        2.工作時間亂串崗位罰款2元。

        3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

        4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

        5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

        6.生產樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

        7.嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

        8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

        9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。

        10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

        11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

        12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

        13.嚴禁跨越或__坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

        14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

        15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

        16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。

        17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

        18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

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