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        車間主任工作職責職責

        | 小龍

        車間主任需要具有非常強的帶隊能力、執行力和強烈的達標意識;具備非常強的抗壓能力,能夠適應加班;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        車間主任工作職責職責篇1

        根據生產管理部下達的質量要求,編制本車間質量目標;

        貫徹執行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設備、生產及安全管理;

        認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務,合理組織和調度,確保生產下料任務的及時完成;

        負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;

        負責車間的日常管理工作。

        車間主任工作職責職責篇2

        1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

        2、組織工廠生產,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成;

        3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及車間各項制度流程;

        4、嚴格執行安全、文明生產管理,嚴格勞動紀律、工藝規范和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

        5、根據設備管理要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

        6、嚴格實施5S現場管理,定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚,井然有序;

        7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

        車間主任工作職責職責篇3

        按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序,提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

        深入各班組、生產崗位,檢查員工執行作業紀律,操作規程,質控點管理情況,車間6S運行情況,發現問題及時糾正,做好工作記錄。

        監督各作業者,崗位執行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發現的問題及時糾正和指導,對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度,及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。

        熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

        對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

        進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;

        對車間安全進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行;

        認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況

        車間主任工作職責職責篇4

        1、協助車間主任執行公司和車間的各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;

        2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

        3、完成車間每月生產任務,并做好生產報表和各項統計工作;

        4、負責生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;

        5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;

        車間主任工作職責職責篇5

        1車間主任在生產技術部部長的直接領導下,對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。

        2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃,合理組織生產,充分提高勞動生產率,保證完成生產任務。

        3 參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。

        4 負責組織生產現場管理,做好人、機、料、法、環的合理搭配,確保生產全過程受控。

        5 嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產,對生產過程中發生的偏差或異常情況,及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作,對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施,提出糾偏限和警戒限,報質量管理部批準后實施。

        6 加強車間各種物料的管理,防止發生差錯和交叉污染。

        7抓好班組管理及安全生產管理工作,經常檢查設備運行情況,組織設備檢修,確保設備完好。

        8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。

        9組織車間各項風險評估活動,隨時注意觀察風險點位,對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施,使其防患于未然。有關風險評估及降險措施,都應該報質量管理部批準后方可實施。

        10對需要變更的工藝問題和設備問題,組織員工按照變更管理規程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經批準后實施變更。

        11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結,交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。

        12 組織車間員工,按照質量管理部的統一部署,開展本車間的自檢自查工作。

        13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

        14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

        車間主任工作職責職責篇6

        1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

        2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

        3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;

        4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;

        5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;

        6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

        7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

        8、完成上級交辦的其它工作。

        車間主任工作職責職責篇7

        1、根據生產計劃,組織注塑車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        2、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按工藝、按標準認真操作。

        3、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

        4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

        5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓,不斷提高職工素質。

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