成本總監工作職責是什么

成本總監需要良好的職業操守，優秀的成本管控意識和團隊管理能力。以下是小編精心收集整理的成本總監工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本總監工作職責是什么篇1

1、統籌安排項目公司成本管理工作，對各專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核，了解有關工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;

2、制訂項目合約規劃，編制項目招采計劃并負責項目招采工作執行與跟蹤;

3、負責組織編制項目決策前成本估算及后續項目方案及施工圖目標成本工作;

4、負責項目動態成本管控并按公司制度要求每月定期匯報，負責項目進度款、設計變更及簽證審核工作;

5、負責區域成本標準化系統建設、研究、實踐;

成本總監工作職責是什么篇2

1、負責組織開展公司成本管理部各項工作;

2、負責公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設;

3、組織編制和完善成本管理制度和流程，并監督實施;

4、根據項目開發目標和進度，負責組織編制成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監管控制;

5、審核合同條款的合理性，督促合同執行情況;

6、負責組織項目工程預算、總包清單、控制價、結算、決算的編制及審核工作。

成本總監工作職責是什么篇3

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、負責成本策劃，確定成本總控指標;

3、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

4、編制成本管理動態評估報告，提供相關財務管理信息及建議。

成本總監工作職責是什么篇4

一.項目決策前，協助投資發展部編制項目可行性研究報告，為投資決策提供支持，配合集團項目拓展等的其他工作;

二.組織初步設計概算，并對項目可行性研究報告數據對比分析，為施工圖的審查、優化提供支持;

三.牽頭編制項目經營決策文件，審核動態成本月報，監控動態成本，對目標成本指標的準確性負責;

四.負責或參與協調項目公司各類成本、核算及預結算等相關事宜。對項目公司反饋的成本正常和異常變動預警，組織分析并給出處理意見;

五.牽頭項目建安成本定期分析工作及成本封閉后總結，建立完善成本數據庫，并提出相應的成本優化措施和意見;

六.統籌項目的概算、預算、結算及招標清單和標底等工作計劃及執行組織，審核各類工程合同、材料設備采購合同;

七.貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定，制定企業相應的規章制度，經批準后，組織實施并監督執行，以控制工程項目的投資;

八.全過程參與項目規劃、方案、施工圖設計，提供限量限價設計參數。參與施工圖紙、施工組織設計及施工方案等的會審工作，根據優化需要，提供專業性建議和測算報告;

九.根據項目進度報告、預算以及合同約定，審核工程進度款的支付;

成本總監工作職責是什么篇5

1、根據行業的發展和變化，協助總經理結合本中心職能工作提交行業分析報告，為集團戰略發展和業務方向提出具有可行性、前瞻性的專業建議規劃方案;

2、參與中心管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

3、參與制定中心年度工作目標，負責編制與監督實施成本管理部年度、季度、月度工作計劃，引領成本管理部團隊達成目標和完成工作計劃;

4、負責編制、提供集團主責招標的合同招標過程中的工程量清單、招標控制價，審核城市公司主責招標的非材料設備采購類合同的招標控制價;

5、根據集團成本管理制度，審核項目實施過程中權限范圍內的變更價款、簽證價款、合同結算等索賠文件;支持、跟進重大的變更、索賠、施工圖預算、結算的協商洽談工作;

6、負責審核權限范圍內的工程施工類合同的執行，及合同執行過程中的權限范圍內補充協議/合同的簽訂、審核和執行，負責權限內的合同款項支付審核;

7、負責跟蹤、監控、預警、督查動態成本文件，包括合同交底、合同動態監管、月報審核、目標成本預警、變更簽證費用、付款審核、支付臺帳等，并對月報進行匯總和分析，提出成本控制建議;

8、負責成本管理部人才梯隊建設，培養和發展骨干員工。

成本總監工作職責是什么篇6

1、目標成本管理：組織項目開發各階段成本測算工作; 組織目標成本評審工作。

2、動態成本管理：組織動態成本跟蹤，實時監控動態成本執行情況; 組織目標成本結轉、追加調整工作; 銷售定價成本管理; 預算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

3、招標合約管理：組織招標清單及清單標底工作; 協助招標清標、議價、定價工作。

4、工程結算管理：組織成本賬結及賬結更新; 統籌結算計劃、工程合同結算工作; 組織項目成本后評估。

5、部門管理：協助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區域建議，及在區域實施落地; 負責區域成本管理團隊管理、培訓規劃及開展等工作; 配合集團進行成本管理巡查。