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        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

        | 小龍

        生產(chǎn)組長(zhǎng)需要熟練基本的辦公軟件操作;具備良好的邏輯思維能力,熟練數(shù)據(jù)收集、整理、分析方法;具備良好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與分享。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇1

        1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;

        2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

        3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

        4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問(wèn)題;

        5、關(guān)懷員工,主動(dòng)了解幫員工解決問(wèn)題。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2

        1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對(duì)產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時(shí)出貨;

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話(huà)安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng),維修;

        3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇3

        1.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

        2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。

        3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。

        4.做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶(hù)要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇4

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;

        2、依客戶(hù)要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

        3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

        4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

        5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

        6、車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律與車(chē)間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個(gè)員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

        7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題,異常問(wèn)題的處理與預(yù)防,信息的反饋;

        8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

        9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。

        10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇5

        1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控;

        2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調(diào);

        3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的`達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;

        4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制;

        5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善;

        6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jī)效考評(píng);

        7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇6

        1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

        2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

        3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

        4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

        5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇7

        1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

        2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

        3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫(kù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

        4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿(mǎn)足出貨的需要,

        5,生產(chǎn)早會(huì)的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請(qǐng)假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。

        6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

        7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

        8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇8

        1按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

        2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

        3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

        4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

        5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

        6 5S工作檢查和保持;

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇9

        1)計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

        2)協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛

        3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)

        1)評(píng)估車(chē)間分析對(duì)體現(xiàn)車(chē)間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問(wèn)題

        2)制定人員使用和車(chē)間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車(chē)間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率

        3)對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

        4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車(chē)間的全面質(zhì)量管理

        5)按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車(chē)間運(yùn)作符合安全規(guī)范

        生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇10

        1、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

        2、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

        3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

        5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

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