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        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)

        | 小龍

        設(shè)備運行主管需要通過對全廠設(shè)備設(shè)施的有效管理,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備運行的可靠性能;通過預(yù)防性檢修與應(yīng)急維修,隨時滿足生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)正常運行;以下是小編精心收集整理的設(shè)備運行主管崗位職責(zé),希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇1】

        1、負(fù)責(zé)制定商場供冷\供暖運行計劃并嚴(yán)格實施;

        2、負(fù)責(zé)中央空調(diào)制冷主機\鍋爐\冷卻水循環(huán)泵\冷凍水循環(huán)泵\熱水循環(huán)泵\板換\冷卻塔等的設(shè)施設(shè)備的運行管理\維護保養(yǎng)\維修等工作;

        3、負(fù)責(zé)中央空調(diào)水系統(tǒng)換季的管網(wǎng)沖洗及運行季節(jié)水質(zhì)維護工作;

        4、負(fù)責(zé)空調(diào)未端設(shè)備的維護保養(yǎng)及維修工作;

        5、負(fù)責(zé)排油煙系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)及油煙清洗維護工作;

        6、負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)能耗控制工作;

        7、負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)每年1次的維護保養(yǎng)檢修工作和每3年1次的預(yù)防性測試工作,柴油發(fā)電機每半月試運行及維護保養(yǎng)工作;

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇2】

        1.負(fù)責(zé)運行部設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理;

        2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員;

        3.按有關(guān)的規(guī)定對公司的所有機電設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),填寫規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理及排除,積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作;

        4.定時對車間操作人員進行使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維修保養(yǎng)、會排除故障。并認(rèn)真做好以下工作:

        ㈠嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。

        ㈡堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查,對關(guān)鍵機組進行特級維護管理并嚴(yán)格執(zhí)行特技設(shè)備特級維護管理。

        ㈢清楚本部門內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除不安全隱患,并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

        5、嚴(yán)格按照《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

        6、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)容,做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇3】

        1.嚴(yán)格執(zhí)行公司BI手冊及各項規(guī)章制度。

        2.負(fù)責(zé)熟悉掌握大廈的強弱電設(shè)備、配電室、強弱電井電梯設(shè)備及附屬設(shè)備的分布、線路走向及強電設(shè)施設(shè)備的操作。

        3.負(fù)責(zé)建立強電、弱電專業(yè)設(shè)備臺帳、設(shè)備卡,做好強弱電設(shè)備設(shè)施檔案管理。

        4.負(fù)責(zé)整個大廈的強、弱電設(shè)備設(shè)施的日常維修、巡視、檢查的監(jiān)督檢查。

        5.負(fù)責(zé)強、弱電設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃的制定和實施及監(jiān)督檢查。

        6.負(fù)責(zé)確保強、弱電專業(yè)設(shè)備完好率,及時處理設(shè)備故障。

        7、負(fù)責(zé)根據(jù)大廈需要指導(dǎo)弱電技工及時開啟、調(diào)整空調(diào)、照明等設(shè)備。

        8.負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的業(yè)戶二次裝修審圖、巡視、驗收。

        9.負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計、分析能耗,并積極落實節(jié)能管控措施。

        10.負(fù)責(zé)分析本專業(yè)的環(huán)境因素,建立、控制危險源。

        11.負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的技術(shù)、安全培訓(xùn)和績效考核。執(zhí)行項目和部門的

        各項規(guī)章制度,并監(jiān)督操作員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        12.完成工作例會及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇4】

        1、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,組織實施,遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃,組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,并組織實施

        2、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理教育,建立各級安全制度,防?止發(fā)生事故

        3、安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作,舉行定期會議,協(xié)商有關(guān)報價,安排并檢查其維修保養(yǎng)工作。

        4、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,負(fù)責(zé)組織計劃的落實,并檢查計劃的完成情況

        5、負(fù)責(zé)組織對公司接管機電設(shè)施,設(shè)備進行驗收及配套設(shè)施完善工作

        6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立和管理工作

        7、努力保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用取得___的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇5】

        全面負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備精度和UPH提升

        負(fù)責(zé)新設(shè)備的評估,并確保滿足公司內(nèi)部的要求

        從設(shè)備方面提出解決公司良率痛點為題的有效解決方案

        從技術(shù)層面對車間管理提出建設(shè)性建議

        制定設(shè)備管理機環(huán)控操作的標(biāo)準(zhǔn),并推動標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行

        統(tǒng)籌設(shè)備序列管理工作,確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行

        培訓(xùn)設(shè)備序列人員專業(yè)技能機管理技能的提升

        協(xié)助生產(chǎn)部對公司的設(shè)備、儀表和自動化等模塊的全面管理

        負(fù)責(zé)公司新建和技改項目中設(shè)備、儀表和自動化等模塊方案的審查

        負(fù)責(zé)組織制定公司設(shè)備、儀表和自動化等模塊的相關(guān)制度

        負(fù)責(zé)公司設(shè)備、儀表和自動化系統(tǒng)等的購置計劃、設(shè)備監(jiān)造計劃、維修計劃、大檢修計劃

        指導(dǎo)和組織大型設(shè)備的安裝、調(diào)試和大檢修工作

        完成上級交代的其他任務(wù)

        設(shè)備運行主管崗位職責(zé)【篇6】

        1、主管設(shè)備運行方面的全面工作,指導(dǎo)監(jiān)管所管轄設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)下安全運行.

        2、配合領(lǐng)導(dǎo)編制和審定本專業(yè)所負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度檢修計劃,建立相應(yīng)的維修記錄檔案,并監(jiān)督實施。審定本年、季、月的維護及大修計劃,并督促計劃的有效實施。

        3、檢查下屬員工的崗位紀(jì)律和工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正,審閱運行及值班日志,及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施。檢查工作現(xiàn)場衛(wèi)生狀況,保持良好的工作環(huán)境。

        4、負(fù)責(zé)設(shè)備運行員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和評估工作。

        5、負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)對員工進行安全教育及訓(xùn)練,并定期或不定期實施安全檢查。

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