裝修項目經(jīng)理崗位職責

在學習、工作、生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

裝修項目經(jīng)理崗位職責1

1、審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

2、審核項目報價，了解項目的價格構(gòu)成的計算方法。

3、培訓施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

4、監(jiān)督施工進度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責2

1、嚴格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進度要求;

2、統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源;

3、做好工程質(zhì)量、安全、進度和成本控制;

4、負責施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗,工程防護和服務的實施;

5、負責組織新員工上崗前培訓,組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學習,確保每一個施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識,并規(guī)范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;

6、負責與甲方、監(jiān)理、設計、土建等相關單位的配合與協(xié)調(diào);

7、對本項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工全面負責。

裝修項目經(jīng)理崗位職責3

1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；

3、負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行；

5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理崗位職責4

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經(jīng)驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強的生產(chǎn)、技術、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經(jīng)理崗位職責5

1、負責項目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進度；

2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；

3、編寫施工技術方案、工程預結(jié)算、工程驗收、檔案管理；

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修項目經(jīng)理崗位職責6

1、 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2、 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行?

3、 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

4、 負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經(jīng)理崗位職責7

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

5、組織臨時設施設計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理崗位職責8

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理崗位職責9

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

裝修項目經(jīng)理崗位職責10

1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;

6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經(jīng)理崗位職責11

1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度;

4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗收;

5、定期對工地進場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責12

1、負責項目裝修工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2、與各相關單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;

3、定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;

4、及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6、工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7、完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經(jīng)理崗位職責13

1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；

2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；

5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作；

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；

裝修項目經(jīng)理崗位職責14

1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

2、參與裝修的設計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;

4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項目經(jīng)理崗位職責15

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質(zhì)量進行控制，嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范，按照設計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

4、負責與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款