辦公室主任工作職責模板
2、執(zhí)行公司文件管理制度,組織各部門文件標準化、規(guī)范化的.落實,監(jiān)控各單位文件管理落實情況;
3、負責檔案室的管理工作,并對檔案管理工作進行監(jiān)督和指導;
4、公司各項制度的起草、擬定和完善;
5、負責行政辦公流程合理化及持續(xù)更新。
辦公室主任工作職責模板篇2
一.以身作則,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。
二.理會公司總裁的經(jīng)營目標,貫徹細化公司總裁的經(jīng)營計劃。
三.負責公司綜合管理,堅持原則,實事求是,恪行職守,清廉公正,自覺抵制不正之風,積極采納員工合理化建議,抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。
四.提高綜合分析和判斷能力、加強組織協(xié)調(diào)能力。負責推行公司制度化管理和單項工程經(jīng)濟核算工作。積極向公司總裁提供對公司發(fā)展有利的決策,秉公辦事,大膽開展工作,勇于進取,勇于承擔責任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟損失決不推御責任。
五.負責公司主任一級的人事安排和制定公司內(nèi)部相關(guān)制度,全權(quán)向公司總裁本人負責。
六.嚴格監(jiān)控各部門、各職能隊、組、人員的制度化管理和單項工程經(jīng)濟核算的.推行運作過程,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)的措施,及時解決問題,及時向總裁反饋。
七.關(guān)心員工,體察下情,發(fā)揚民主,傾聽不同意見,明辨是非。善于發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,培養(yǎng)人才,推薦人才、發(fā)揮各類專長人才的作用,調(diào)動他們的積極性和自主性,為公司的發(fā)展儲備人才。
八.負責對主任一級的業(yè)績考核。有權(quán)建議對各級管理人員和職能人員實行獎懲、罷免及晉升。
九.做好日常管理要事筆記。根據(jù)實際工作需要向公司總裁匯報工作。
十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。
辦公室主任工作職責模板篇3
一、制度管理
1、草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進建議。
2、組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3、正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1、負責公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2、負責公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3、負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4、進行公共關(guān)系的維護;
5、負責對各部門工作進行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6、負責公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7、負責各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1、草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓計劃,經(jīng)公司審批后負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;
2、人事流程管理:員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;
3、人力資源開發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、勞動關(guān)系管理:人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5、薪酬管理:定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6、培訓發(fā)展管理:監(jiān)督、指導公司各部門的教育培訓工作;開發(fā)培訓培訓課程;
7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8、人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓信息。
四、策劃管理
1、負責企業(yè)品牌的建設(shè),企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護,提高公司美譽度和知名度,促進企業(yè)文化的建設(shè);
2、社區(qū)文化活動策劃與督導。
辦公室主任工作職責模板篇4
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
3、組織做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,促進人員的優(yōu)化配置;
5、組織制定招聘計劃、優(yōu)化招聘程序,并做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
6、組織進行人力資源全面日常管理,包括員工檔案、招聘、培訓、績效、薪酬福利、保險福利、勞動合同等管理工作;
7、根據(jù)公司對績效管理的要求,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
8、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策;
9、組織制訂培訓計劃和培訓程序,并負責監(jiān)督培訓實施、評估和反饋,保證培訓工作與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配,并達成培訓目標;
10、進行人力資源部門費用預算的編制與控制。
辦公室主任工作職責模板篇5
工作職責:
1、負責物業(yè)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動、晉升等方面的工作;
2、負責每月物業(yè)人員的排班、考勤檢查及匯總;
3、負責物業(yè)人員招聘工作,簡歷篩選、人員面試預約、初試;
4、負責公司社保、公積金賬戶的每月增減員業(yè)務(wù)辦理;
5、負責物業(yè)人事檔案的匯總、編號、整理、分類、編目、標識及歸檔工作;
6、完成上級安排的其他工作。
任職資格:
1、全日制大專以上學歷,2-3年以上企業(yè)招聘模塊人事工作從業(yè)經(jīng)驗,物業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先;
2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神,工作積極主動,有較強的執(zhí)行力、責任心,能夠承受工作壓力;
3、能熟練使用各類辦公自動化軟件(word、excel、PPT等)。
辦公室主任工作職責模板篇6
1、負責工廠和市場相關(guān)崗位的人員招聘、面試工作;
2、對招聘渠道維護、分析并拓展適合公司的新渠道;
3、建立中、高層崗位人才儲備庫,并進行維護
4、協(xié)助人力資源總監(jiān)雇主品牌建設(shè);
5、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
辦公室主任工作職責模板篇7
1、協(xié)助做好教師資格職務(wù)晉升工作,組織有關(guān)教師學習,傳達文件精神,組織有關(guān)教師參加區(qū)、市職改部門規(guī)定的繼續(xù)教育人員培訓(包括報名、收繳費用、驗證等工作),收集、整理、審核申報教師職稱材料,送審上報,收繳申報費等工作。
2、協(xié)助做好教職工工資晉升工作,包括正常晉升工資、越級或提升晉升、專業(yè)技術(shù)人員資格晉升后的套入相應(yīng)等級、崗位變動和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正的獎勵工資審核上報,都是崗位獎勵的表格、上報等工作。
3、辦理教職員工的調(diào)動手續(xù)。
4、辦理教職員工的退休手續(xù)。
5、協(xié)助做好有關(guān)的考核工作,包括工作人員年度考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、干部學法考核等。
6、做好有關(guān)學校管理的`各項統(tǒng)計工作。
7、做好檔案管理工作,包括教職員工、文書、會計、畢業(yè)生學籍等檔案的收集、分類、整理、裝訂等工作以及檔案資料的使用管理工作。
辦公室主任工作職責模板篇8
1、在校工會的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)俱樂部全體工作人員發(fā)揮主觀能動作用,開展全面工作。
2、對學校分配給俱樂部的`各項工作任務(wù)認真落實布置,確保各項工作的順利進行。
3、經(jīng)常督促檢查俱樂部的治安消防工作,監(jiān)督檢查各崗位的防火、防盜和防爆工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4、經(jīng)常組織本部門全體工作人員進行業(yè)務(wù)學習,不斷提高,增強管理水平和整體素質(zhì)。
5、場內(nèi)開展活動時,必須保證安全門出口、疏散通道暢通無阻,不得關(guān)門掛鎖,在崗人員不得擅離職守。
6、完成校工會臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。
辦公室主任工作職責模板篇9
1、負責公司全盤財務(wù)工作;
1、負責日常收支的管理和核對;
2、辦公室基本賬務(wù)的核對;
3、負責記賬憑證的`編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;
4、負責開具各項票據(jù);
5、負責工資的核算,現(xiàn)金及銀行的收付及相關(guān)的財務(wù)事項;
6、負責人員入職離、職辦理及日常人事制度落實。
7、負責公司的招聘事務(wù);
8、完成領(lǐng)導交辦的其他財務(wù)、人事工作;
辦公室主任工作職責模板篇10
1、全面負責辦公室工作,制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部管理;
2、組織擬訂、建立完善公司各項管理規(guī)章制度,并負責實施與監(jiān)督執(zhí)行;
3、領(lǐng)導公司行政后勤服務(wù)管理工作,負責辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品的管理;
4、負責公司級和部門會議的組織召開,以及會議決議的跟蹤督辦;
5、研究國家/地方/行業(yè)政策及法規(guī),為公司決策提供有效支持;
6、負責公司行政方面的對外事務(wù)及各項活動的組織,樹立公司對外良好形象;
7、完成公司或領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責模板篇11
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與發(fā)展
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配置。
(3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
(4)培訓開發(fā):
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
(5)人員考核:
主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟J剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,運用組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
(1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
(2)企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
(3)企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
辦公室主任工作職責模板篇12
1、對所辦公秩序負責。
2、對文件、函件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負責。
3、對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。
4、對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。
5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
6、對辦公室預算開支的.合理支配負責。
7、對辦公室工程秩序的正確執(zhí)行負責。
8、對辦公室負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。
9、對辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負責。
10、對辦公室所掌管的本所秘密的安全負責。
11、對辦公室對本所造成的影響負責。
辦公室主任工作職責模板篇13
1、全面負責公司辦公室各項工作,協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù);
2、協(xié)助總經(jīng)理處理公司階段性或有關(guān)部門重點工作;
3、組織公司公文處理;
4、負責召集公司行政會議;
5、負責辦公室行政管理及思想政治工作;
6、組織起草公司文件,綜合性工作計劃、報告、請示、總結(jié)、通知函件等;
7、負責落實公司董事會決策督促檢查及反饋工作,負責對會議、文件決定事項督辦、檢查和落實;
辦公室主任工作職責模板篇14
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
3、參與各部門績效目標設(shè)定,做好各部門績效考核過程監(jiān)督跟進、績效結(jié)果應(yīng)用等;
4、匯總和分析各部門、各崗位績效考核結(jié)果,解決考核過程中出現(xiàn)的問題,開展后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作,根據(jù)薪酬現(xiàn)狀,提出激勵改進建議,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持;
5、制定培訓計劃并組織實施,監(jiān)控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;
6、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃開展培訓需求調(diào)研,并制定年度培訓計劃;
7、領(lǐng)導交待的其它工作。
辦公室主任工作職責模板篇15
1、組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的&39;貫徹執(zhí)行;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;
5、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;
6、管理公司重要資質(zhì)證件;
7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;
8、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;
9、對控制成本的方法提出建議。
辦公室主任工作職責模板篇16
1、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃;
2、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度;
3、協(xié)助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓開發(fā)、績效考核等體系完善;
4、傳達人力資源管理政策,方向以及實施方法,并收集反饋信息,進行分析;
5、負責建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
6、負責完成培訓需求調(diào)研,收集信息、分析,擬制各層次培訓體系及適合員工需要的培訓課程;
7、監(jiān)督、指導、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。
辦公室主任工作職責模板篇17
1、全面統(tǒng)籌管理公司人力資源、行政、后勤工作,并予以落地實施;
2、對公司運作與各職能部門進行協(xié)助、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;
3、處理公司一切行政及對外聯(lián)系事務(wù);
4、負責公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
5、負責公司對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待,會議組織。
辦公室主任工作職責模板篇18
主要職責與工作任務(wù):
掌握公司主要工作的進展情景,負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理:參加行政領(lǐng)導會議,參與公司重大事項的調(diào)研工作,擬定調(diào)研報告,及時掌握公司主要工作的進展情景;制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃;監(jiān)督指導工作計劃的落實;負責本部門員工隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見;制定并完善部門工作制度,檢查本部門工作的執(zhí)行情景;負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;監(jiān)督本部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情景,及時給予指導。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行,并提出改善意見;負責公司行政事務(wù)的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào);負責公司總部的車輛調(diào)度。
2、統(tǒng)籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,做好保密。
3、負責相關(guān)會議的組織,以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關(guān)活動的安排;負責會議決議的督辦事項。
4、負責公司的.接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及堅持:負責公來訪人員的接待;負責公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、堅持。
5、完成上級交辦的其它各項工作
權(quán)力和職責:
權(quán)力:
公司印章使用的審核權(quán)
對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)
權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán),對通訊費用的審核權(quán)
對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)
對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán)
職責:
對本部門的整體工作績效負責
對印章的合理使用負責
對所組織會議的執(zhí)行效果負責
對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導職責
考核指標:
部門月度及年度計劃的完成情景、費用控制情景、下屬行為管理
部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率
辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況
重要任務(wù)完成情景
