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        電力安全活動(dòng)總結(jié)

        | 釗儒

        總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的電力安全活動(dòng)總結(jié)(10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇1

        國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)

        一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

        為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

        項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

        二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

        活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的.特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

        通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

        三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

        安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。

        有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

        狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇2

        一年來(lái),在上級(jí)電力管理部門的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達(dá)的電力安全管理工作的任務(wù),并取得了顯著的工作業(yè)績(jī),主要做了以下幾項(xiàng)工作。

        一、健全電力安全管理組織。

        今年我鄉(xiāng)由于人事變動(dòng)和班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng),鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)作了調(diào)整,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)電力安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組進(jìn)一步健全充實(shí)了電力安全管理組織,做到領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時(shí)督促各行政村建立健全管電組織,加強(qiáng)日常用電安全管理,按供電部門要求及時(shí)調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。

        二、基礎(chǔ)管理工作。

        鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會(huì)議,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集、主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,并邀請(qǐng)新宅、熟溪二個(gè)供電所領(lǐng)導(dǎo)參加例會(huì),例會(huì)主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力爭(zhēng)當(dāng)場(chǎng)布署解決,能整改解決的及時(shí)整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時(shí),每年2次對(duì)電力安全管理工作進(jìn)行自查考核,將結(jié)果及時(shí)上報(bào),對(duì)自查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)有效的解決,做到認(rèn)真自查不走過(guò)場(chǎng),不應(yīng)付了事,達(dá)到自查一次對(duì)安全管理水平提高一次的目的'。加強(qiáng)對(duì)村電工的安全宣傳教育,鼓勵(lì)其積極參加技能培訓(xùn),提高他的管電用電水平和安全。認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)布置的安全用電和電力設(shè)施保護(hù)工作。積極配合有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件,并做好善后處理工作。

        三、做好日常安全用電及電力建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。

        認(rèn)真落實(shí)和保護(hù)好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實(shí)政策處理責(zé)任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)的土地、通道問(wèn)題,工作當(dāng)中碰到疑難糾紛的做到及時(shí)有效處置,特別是今年有三條國(guó)家特高壓線路通過(guò)我鄉(xiāng),是縣重點(diǎn)工程,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)干部來(lái)處理施工中遇到的政策和糾紛問(wèn)題,做到了確保無(wú)障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項(xiàng)政策處理和補(bǔ)償工作。加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),依法及時(shí)制止在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章施工,違法亂建等損壞電力設(shè)施,危害電網(wǎng)安全運(yùn)行的行為。在批建房屋時(shí),確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責(zé)任書,落實(shí)村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)工作補(bǔ)貼并做到按時(shí)發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進(jìn)行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品,來(lái)料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達(dá)標(biāo),按上級(jí)要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時(shí)整改,使安全用電專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)。

        四、安全無(wú)事故。

        一年來(lái),我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責(zé)任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件,總之,一年來(lái),通過(guò)供電部門的直接指導(dǎo)下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無(wú)事故,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級(jí)安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無(wú)障礙施工還做的不夠等問(wèn)題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇3

        今年以來(lái),我辦深入貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)各類安全生產(chǎn)文件精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查,有效地防范各類事故的發(fā)生,確保了安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我辦20__年上半年安全生產(chǎn)工作情況及20__年工作思路匯報(bào)如下:

        一、安全生產(chǎn)舉措

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

        今年來(lái),我辦安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“黨組領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,群防群治”的工作思路,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想,在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動(dòng)期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

        (二)強(qiáng)化排查,整治隱患

        我辦安檢人員不定期(每月至少一次)對(duì)辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營(yíng)性物業(yè)進(jìn)行安全檢查,采取自查與普查相結(jié)合,單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法,查找安全隱患并及時(shí)整改。檢查內(nèi)容主要包括:消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到人,安全生產(chǎn)宣傳是否到位等。

        二、安全生產(chǎn)成績(jī)

        通過(guò)對(duì)下屬國(guó)有企業(yè)及經(jīng)營(yíng)性物業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對(duì)排查出隱患的及時(shí)整改,今年上半年來(lái),未出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。

        三、存在的問(wèn)題

        雖然我辦做了大量的安全生產(chǎn)工作,也取得了一定成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題:一是安全生產(chǎn)維護(hù)資金不足,今年上半年雨水天多,辦管大部分物業(yè)是八、九十年代建筑,樓齡久,危房多,維護(hù)費(fèi)大,加之年久失修漏水嚴(yán)重,給租戶造成嚴(yán)重影響; 二是安全管理名目繁多,量大面廣,對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,個(gè)別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個(gè)別人員安全意識(shí)還不夠,安全管理難度大,這些問(wèn)題還需要在今后的`工作中認(rèn)真加以解決;四是安全管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。

        四、20__年工作計(jì)劃

        (一)工作思路

        我辦將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專業(yè)管理人員,實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬國(guó)有企業(yè)及經(jīng)營(yíng)性物業(yè)安全管理制度化;努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。

        (二)工作措施

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

        二是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查,使排查制度化長(zhǎng)效化。對(duì)查出的問(wèn)題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度,及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。

        三是強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)。加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓(xùn)。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇4

        一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

        一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能

        今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

        二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度。明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

        礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

        三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱

        患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

        1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

        2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防糞似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

        3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

        4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的.及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

        5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

        6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

        四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

        1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)

        共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng),局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加了安全系數(shù)。

        2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

        3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

        五、其它方面隱患的排和整改:

        1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

        2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

        六、列入治理計(jì)劃的重隱患:

        (1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

        (2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

        我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇5

        20__年已過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20__年在過(guò)去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項(xiàng)安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié):

        一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

        為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),調(diào)動(dòng)廣職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對(duì)象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

        二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識(shí)和水平

        1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來(lái)提高培訓(xùn)的效果。

        2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。

        3、加強(qiáng)班前會(huì)教育,針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況,班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),做好安全防范工作,開展班組安全月活動(dòng),力求教育形式多樣、新穎。

        4、組織開展“安全月”活動(dòng),安全月期間,加了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛彩旗,力營(yíng)造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。

        5、召開違章人員座談會(huì),讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對(duì)此做今后的工作打算。

        三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

        1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),再次開展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的`演練,結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題,調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排,有針對(duì)性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)8個(gè)多月,對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過(guò)演練,強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

        2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

        四、加安全檢查力度,提高隱患整改的效率

        1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動(dòng),周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式,根據(jù)周檢計(jì)劃,有針對(duì)性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì)上解決,從不拖延,對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

        2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。

        3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

        4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。

        五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。

        安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)勝作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),必須堅(jiān)持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作

        1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

        2、工程施工前的三級(jí)確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。

        3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,08年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

        六、下力度抓習(xí)慣性違章工作

        習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一難題,根深蒂固,危害之,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正,通過(guò)一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。

        七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

        根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加對(duì)危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。

        加了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè),從不馬虎,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇6

        為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來(lái),我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

        一、礦山基本情況:

        我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場(chǎng)1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

        二、全年開展的主要工作

        (一)認(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃,全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ颍诰唧w落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃,全面安排部署。制定了《20__年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級(jí)人員的責(zé)任,明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

        (二)強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對(duì)照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的,我們?cè)谌熘畠?nèi),以書面形式向礦山企業(yè)饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達(dá)整改指令書35份,98的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收;合格后,市安會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國(guó)土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查,報(bào)市政府、安會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)察。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù),對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問(wèn)筆錄等。對(duì)違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對(duì)無(wú)證、無(wú)照開采、重事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

        (三)深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中,我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、國(guó)土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

        (四)進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        (五)強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企沂安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

        此外,以“誠(chéng)信守法,強(qiáng)化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。

        (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來(lái),按照國(guó)家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

        在充分肯定成績(jī)的'同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

        一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí),“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

        二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

        三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時(shí)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

        四是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。

        五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期,按照國(guó)家的要求,對(duì)磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國(guó)土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問(wèn)題。

        三、建議

        (一)轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

        (二)建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由、工商、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

        (三)借鑒危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇7

        我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),始終把“安全生產(chǎn)”放在首位,在5080年度,采用強(qiáng)化職工安全意識(shí)、制訂落實(shí)安全制度、加強(qiáng)安全防護(hù)措施等一系列工作,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

        (一)、狠抓安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí),我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施,提高警惕,在工作前,首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí),工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全,重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)嘗負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

        (二)制定詳細(xì)的電力線路反事故技術(shù)措施(事故應(yīng)急預(yù)案):

        1、加強(qiáng)對(duì)線路本體的維護(hù)工作,強(qiáng)化線路的抗災(zāi)能力。如對(duì)線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映,對(duì)一些嚴(yán)重缺陷進(jìn)行處理。加強(qiáng)線路巡視管理工作,特別是在高峰用電負(fù)荷時(shí)期,夏季的雨天,冬季大風(fēng)天氣,要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程要求,做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜,重大缺陷不過(guò)周,一般缺陷有安排。

        2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對(duì)油區(qū)高壓線路下的樹木進(jìn)行砍伐,避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

        3、加強(qiáng)設(shè)備本體管理。主要是加強(qiáng)對(duì)變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護(hù)工作。對(duì)不合格、有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)處理。對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),型號(hào)落后的設(shè)備進(jìn)行更換

        4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來(lái)臨之前,對(duì)線路進(jìn)行全面檢查和整改,避免部分地點(diǎn)造成線路停電和設(shè)備損壞。

        5、應(yīng)急的組織措施:本隊(duì)要保證24小時(shí)干部值班,并保證值班電工監(jiān)守崗位,接到突發(fā)停電事故通知后,立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),做好安全措施后,進(jìn)行搶修。

        (三)、集中力量整改線路隱患,做好線路設(shè)施的安全工作。今年以來(lái)我們根據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排,緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作:巡視線路198條次;掐電30多次;安裝低壓自動(dòng)限電裝置15臺(tái);安裝西熔箱65臺(tái);變壓器加油950Kg;砍伐影響線路通道的樹木1000多棵;線路整改包括變壓器加油、補(bǔ)打接地、拉線156條次;新井上電85井次;上、換收變壓器87臺(tái)次;查計(jì)量138臺(tái)次;新裝、恢復(fù)計(jì)量37臺(tái)次;線路檢修2條次;做電纜頭85個(gè);化堵上電65井次;事故搶修20次,其中夜間搶修13次,  (四)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,確保雨季安全

        電氣二隊(duì)在7月份雨季來(lái)臨之際,針對(duì)雨季作業(yè)施工實(shí)際情況,強(qiáng)化安全管理,著重抓兩方面的工作:一是提高職工的`安全意識(shí),抓好班前講話和班組的日常安全管理,二是現(xiàn)場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先,在小隊(duì)安全例會(huì)上針對(duì)雨季特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度,認(rèn)真布置安全管理工作要點(diǎn),開展多種行之有效的安全教育,特別針對(duì)P3616與L613線路連接點(diǎn)掐電時(shí),由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè),保險(xiǎn)帶未掛到保險(xiǎn)環(huán)而墜落,我們針對(duì)這起事件專門進(jìn)行了一次全隊(duì)安全教育,從中吸取深刻的教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)的事故案例教育啟發(fā)職工,在職工耳邊敲警鐘,在職工腦子里打烙櫻以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材,扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全知識(shí)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三,堅(jiān)持周一安全活動(dòng),在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗(yàn)電筆沒有電池,值班室內(nèi)有酒瓶子,接地棒螺絲未焊接,發(fā)現(xiàn)隱患后,我們馬上進(jìn)行了認(rèn)真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動(dòng),提高安全工作水平,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對(duì)安全生產(chǎn)都要高度重視,及時(shí)認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

        (五)、緊抓安全管理和教育工作,警鐘長(zhǎng)鳴

        我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn),時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程,并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例,經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn),達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn),教育大家,警惕自己的目的。

        進(jìn)入七月份以來(lái),我們認(rèn)真抓了班組的安全資料管理,發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實(shí),進(jìn)行了整改,并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度,并對(duì)個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處罰。在工作前,首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí),工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全,重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)嘗負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

        在今后的工作中,我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識(shí),更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇8

        20__年,電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

        一、全面落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入

        電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

        公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20__年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元。

        二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

        電力公司于20__年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

        20__年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。

        三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平

        20__年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

        電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素,制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

        公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢(shì),布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。20__年,公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議17次。

        20__年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì),分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

        四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

        公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20__年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的'責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

        另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

        五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

        隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20__年,公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng),全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

        6月至9月,電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。

        六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

        20__年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

        電力公司于20__年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。

        七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

        20__年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護(hù)器,確保低壓用電安全。

        10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元。

        20__年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇9

        為期一個(gè)月的“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,在全體同學(xué)和老師的共同努力下,課堂出勤率明顯提高,上課遲到率大大降低,學(xué)習(xí)風(fēng)氣有較大好轉(zhuǎn),課堂紀(jì)律有很大改觀。這些成績(jī)證明開展學(xué)風(fēng)建設(shè)是十分必要和重要的,也說(shuō)明了本次學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期效果,良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng)基本構(gòu)成。本次學(xué)風(fēng)建設(shè)月僅是我院學(xué)風(fēng)建設(shè)中的階段性工作,通過(guò)一個(gè)月的齊抓共管,從基礎(chǔ)上改變學(xué)習(xí)氛圍不濃、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不正、學(xué)習(xí)成績(jī)不高的局面,進(jìn)而探索和建立我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的有效途徑,為實(shí)現(xiàn)“教書育人、管理育人”打基礎(chǔ)。

        針對(duì)我院學(xué)生在學(xué)風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題,本次“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)中我們確定了以抓基礎(chǔ)學(xué)風(fēng)為重點(diǎn),以營(yíng)造良好學(xué)習(xí)秩序?yàn)橹饕Y料的工作任務(wù),并明確了四項(xiàng)主要工作:

        1、抓課堂出勤。課堂出勤率是一個(gè)老大難問(wèn)題,學(xué)生上課遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,上課吃東西的現(xiàn)象個(gè)性是上午第一節(jié)課吃東西的現(xiàn)象比較普遍。為抓好上課出勤率,一方面由學(xué)生工作處牽頭,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,通過(guò)輔導(dǎo)員、系部和學(xué)生工作處三級(jí)檢查體系狠抓上課出勤率,對(duì)遲到早退的學(xué)生進(jìn)行通報(bào)并給予批評(píng)教育和紀(jì)律處分。另一方面由教務(wù)處牽頭,加強(qiáng)對(duì)任課教師的管理,要求老師上課務(wù)必點(diǎn)名,并詳細(xì)記錄遲到、早退和曠課學(xué)生。通過(guò)教學(xué)線和學(xué)生線的共同努力,在學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間,全院各班上課平均出勤率到達(dá)了95%以上,遲到率3%以下,上課吃東西的現(xiàn)象明顯改觀,到達(dá)預(yù)期要求。

        2、抓早操、晚自習(xí)。早操、晚自習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣的重要措施,自開學(xué)第二周恢復(fù)早操、晚自習(xí)以來(lái),各班級(jí)能夠按照要求組織學(xué)生開展早操和晚自習(xí),除個(gè)別班級(jí)上課或有其他統(tǒng)一安排外,早操的`平均出勤率到達(dá)96%,晚自習(xí)的平均出勤率到達(dá)95%。同時(shí),很多班級(jí)能夠充分利用早操和晚自習(xí)的時(shí)間,開展一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)。

        3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。本次學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間對(duì)學(xué)生請(qǐng)假程序和審批流程進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取了輔導(dǎo)員初審、系部、學(xué)生工作處審核、主管院領(lǐng)導(dǎo)審批的流程,嚴(yán)格控制學(xué)生的請(qǐng)假。在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”期間,平均每一天請(qǐng)假人數(shù)為6.5人,占在校生總數(shù)的0.5%,請(qǐng)假程序的規(guī)范化和流程化,直接提高了課堂出勤率和整個(gè)教學(xué)管理秩序,這項(xiàng)制度將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

        4、抓學(xué)生宿舍衛(wèi)生。學(xué)生宿舍管理是校園管理的重要陣地,而抓好宿舍衛(wèi)生就是要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,“一屋不掃何以掃天下”,抓好宿舍衛(wèi)生就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育。為此,我們開展了多頭并進(jìn)的方式,由院學(xué)生會(huì)、輔導(dǎo)員、系部和學(xué)生工作處采取定期和不定期的檢查,督促學(xué)生做好宿舍衛(wèi)生和安全工作。同時(shí)樹立典型,在學(xué)生宿舍衛(wèi)生安全方面,“勵(lì)志班”的管理方式、檢查模式、評(píng)比形式已經(jīng)被大多數(shù)班級(jí)所借鑒,宿舍衛(wèi)生安全狀況有必須好轉(zhuǎn)。

        電力安全活動(dòng)總結(jié)篇10

        安全是電力行業(yè)出產(chǎn)的根本,“安全為了出產(chǎn),出產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)臉?biāo)語(yǔ)。因而可知安全出產(chǎn)的緊張性,而作為出產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則負(fù)擔(dān)注緊張任務(wù)。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全出產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的龐大。一年來(lái),在上級(jí)帶領(lǐng)的關(guān)懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產(chǎn)生不安全環(huán)境,美滿結(jié)束了全年的安全目標(biāo)。

        1、安全出產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)環(huán)境

        每一年一月,就訂定安全出產(chǎn)目標(biāo),部分與班組之間簽訂《安全出產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分化安全出產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽訂《安全出產(chǎn)責(zé)任書》,做到部下對(duì)上級(jí)當(dāng)真,大家都明了知道本身的安全出產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校沤^違章,包管安全出產(chǎn)。

        2、安全出產(chǎn)辦理程序是不是典范

        《調(diào)理規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)辦理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的緊張根據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的根據(jù)這些軌制來(lái)履行,但也有一些不敷的地方,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對(duì)操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)候緊記、到處服從。同時(shí)按期展開安全活動(dòng),進(jìn)修變亂快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),汲取電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的變亂的教訓(xùn);每一年舉交運(yùn)規(guī)和安規(guī)的測(cè)驗(yàn),當(dāng)真展開每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專項(xiàng)安全大查抄,對(duì)不敷的地方及時(shí)進(jìn)行整改。是以在安全出產(chǎn)辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實(shí)際工作中也是履行的較好的。

        3、安全出產(chǎn)的薄弱關(guān)鍵

        運(yùn)行人員工作責(zé)任心還必要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不敷嚴(yán),雖然說(shuō)如今誤發(fā)旌旗燈號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的`不便,造成了我們?cè)谒季S上的麻木,但我們還是要從本身去查找因?yàn)椋瑢?duì)旌旗燈號(hào)當(dāng)真分析,不放過(guò)任何可疑旌旗燈號(hào)。

        近幾年配置改革步調(diào)快。新配置上馬投運(yùn)快,對(duì)新配置的機(jī)能、道理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運(yùn)行人員必要有一個(gè)進(jìn)程,所以造成如今配置先投運(yùn)然后人員漸漸適應(yīng)的場(chǎng)面,不能滿足先把握后投運(yùn)的要求。同時(shí),配置改革后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)變動(dòng),一些幫助配置的改革或異動(dòng)程序不典范,也給運(yùn)行安全出產(chǎn)工作埋下隱患。

        包管安全出產(chǎn)與上級(jí)帶領(lǐng)一貫來(lái)珍視是分不開的,同時(shí)也與出產(chǎn)上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語(yǔ)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安全出產(chǎn)必定能再上一個(gè)臺(tái)階。

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