生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)
生產(chǎn)組長需要依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容; 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律。這次小編給大家整理了生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)，供大家閱讀參考。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇1）
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;
3.負責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責(zé)任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的抗壓能力。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇2）
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇3）
1.對本組的各項?作負責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報;
2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;
3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進?作;
4.及時反饋本組的物料信息，負責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;
5.對新員?現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;
6.負責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;
7.召開?產(chǎn)早會，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;
8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;
9.執(zhí)?上級安排的其他事項。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇4）
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇5）
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2.對班組成員進行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)
3.負責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督
4.遵守公司的各項規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇6）
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進度;
2、對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實;
5、負責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇7）
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇8）
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作
4、負責(zé)完成產(chǎn)品的包裝
5、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護、點檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇9）
1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.
2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結(jié).
5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結(jié)單.
6.良率、質(zhì)量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇10）
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;
4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇11）
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負責(zé)上級與班組之間的上傳下達工作。
8.負責(zé)完成上級下達的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)（精選篇12）
1. 負責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負責(zé)。
2. 負責(zé)安排生產(chǎn)，跟進各產(chǎn)線達成情況，完成下達的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項工作。
3. 負責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。
4. 負責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。
5. 負責(zé)部門物料的清點、簽收及退料工作。
6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。